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Mini-company Series Training for Operators
TOUCHING TOMORROW – MODEL 13
会议管理
MultiMarket Semiconductors
MMS – Industrial Strategy Operations - PSG
January, 2004
课程目标
TOUCHING TOMORROW
学员在课程结束时能
• 阐述什么是高效的会议
• 理解进行高效会议的重要环节
• 掌握SPACER会议工具
Semiconductors
2
课程大纲
TOUCHING TOMORROW
• 高效会议的特征
• 高效会议的重要环节
• SPACER会议工具
Semiconductors
3
什么样的会议是有效的 TOUCHING TOMORROW
• 会议能力是现代人必备的团队工作能力
• 一夫当关的英雄时代已经过去,我们必须与他人愉快的
合作才能顺利成事
• 会议正是团队合作最常用的沟通协调方式
Semiconductors
4
什么样的会议是有效的 TOUCHING TOMORROW
• 高效省时
• 集思广义
• 结论明确
• 共同学习
Semiconductors
5
实施有效会议的四个环节
TOUCHING TOMORROW
1
计划
2
准备
4
记录
3
主持
Semiconductors
6
计划
TOUCHING TOMORROW
• 是否真的需要开这个会
• 以书面形式确定会议的目的和议题
• 尽可能降低参加的人数
Semiconductors
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