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• 第七章 行动计划和营销预算
• 为了实施这些策略,他们必须被转换成行动
预订表,再纳入主体行动预订一览表。
• 也就是说,在制定营销方案的同时,还必须
制定出一个时间表作为补充,以使行动方案更具
可操作性。此举还可提高策划的可信度。
第一节 行动计划
• 一、行动计划
• 你一旦选择了实现营销目标的大致策略和战术,就需将这些策
略转变为指示计划或行动方案,它能使你向工作人员下达明确的
指示。
•
• 每个行动计划应包括:
• 口当前位置—— 目前你在市场上的位置;
• 口目的——做什么,向何处发展;
• 口行动——你将要怎样做以达到目的;
• 口个人职责—— 由谁来做;
• 口开始日期;
• 口截止日期;
• 口预算支出。
•
• 每个行动计划都要分成几个组成都分。
• 表3 。1是一份设备制造公司制订的行动计划的参照格式。这是一
分实施“推销信”策略的计划。
行动计划
部门:销售部
目的 当前位置 行动 执 行 开始 结束 费用
人
邮寄 邮寄名单过 更新邮资名 ITD 1/ 1/06 1/3/06 £400
推销 时 单
信
策略 无标准信函 准备信函 DST I/2/06 1/3/06 £50
无产品宣传 准备新的宣 BNT 1/ 11/0 1/3/06 £6000
手册 传手册 5
寄出 ITD 1/3/06 £1000
• 这—行动计划中的每—行动都可细分成更小的组成部分。
• 如:准备宣传手册的工作可分成几个阶段、包括:
•
• 口拍照;
• 口由工程部门准备技术资料;
• 口设计初步行动表;
• 口书面备份;
• 口艺术加工设计;
• 口最终检查;
• 口印刷。
• 根据行动计划完成行动安排后,你应该把单个行动计划组合成
一份较大的实用表(产品、定价、促销、分销)。这些使用行动预
订表将被纳入营销方案,而后发展成—份完整的目录—览表——
份可用于掌握方案执行情况的主体行动预订表。一览表是书面方
案的内容、涉及地域和实施方法的日程表。尽管书面方案中有了
这份实际行动预订表或主体计划一览表,但每个小计划或程
序表还需传达给相应的执行者。
• 二、行动内容、地点、方式一览表
• 这—主体一览表显示了各行动计划的实施步骤,
每个行动计划都会列在主体一览表内。或是列在
产品、定价促销或销售的子一览表内。这些一览
表指明了各个部门和各个员工的职责、以及他们
实施计划的限定时间表。我们认为,应该用条形
图的形式表示这些一览表。
• 图5.6便是设备制造公司的营销方案中的一份主
体一览表的例示。
图5.6便是设备制造公司的营销方案中的一份主体一览表的例示。
主体一览表
地区:英国
年分:20X6
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 职责
行动计划 部门 负责人
重建销售管理层 行政部 RT
推销信
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