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基于关键链技术的施耐德智能电表研发进度管理研究-工商管理专业论文
东华大学学位论文版权使用授权书
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学位论文作者签名: 指导教师签名:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
摘要
摘要
摘要
新产品研发是一项高难度,高复杂度的工作,在新产品研发的项目管理 过程中,进度管理效率是决定项目能否成功的一项关键因素。在新产品研发 过程中,科学的项目进度管理不仅对保证项目的完成时间有直接的影响,而 且能够对项目的成本控制和质量管理等其他重要因素起到积极的作用。本论 文的目标在于提高新产品研发项目进度管理效率,解决产品研发项目进度管 理中存在的计划延期问题。
首先,本文总结梳理了项目进度管理理论,约束理论和关键链技术理论。 重点介绍构建关键链技术的项目进度管理模型的方法,其中包括识别关键链, 设置缓冲区大小和缓冲区管理机制等。
其次,以施耐德电气公司的智能电表研发项目为背景,阐述了该项目的 现状及所面临的进度管理问题,详细分析了问题所产生的原因。
再次,基于施耐德智能电表项目建立一个进度管理模型。
最后,利用 Crystal Ball 仿真软件对施耐德智能电表研发过程中存在的不 确定性进行蒙特卡洛仿真,以项目进度计划的可行性和稳定性作为评价标准, 对智能电表项目进度管理使用传统方法 CPM\PERT 和关键链技术的仿真结果 进行对比和分析。最终结果表明本文提出的关键链技术较传统项目进度管理 方法在项目进度计划的可行性和稳定性方面有较大的改进。
关键词:进度管理;关键链;缓冲区;蒙特卡洛仿真
I
Abstr
Abstract
Abstract
New product research and design is a very difficult and complex work. For new product RD project, the schedule management is a key factor to help the project success. In the project, scientific schedule management has positive effect on not only the project time directly, but also the cost control and the quality management. The target of the paper is to increase the efficiency of project schedule management for new product RD, and resolve the schedule delay issue.
Firstly, the paper summarize the schedule management theory, the constrain t theory and the critical chain technology theory. It pay more attention on the method of setting up a model on critical chain schedule management, including critical chain recognize, schedule buffer setup and schedule buffer management.
Secondly, the paper is described the current schedule management issues on Schneider smart power meter project. It is also analysis the root reason of the schedule management issue.
Thirdly, the paper is described how to set up a schedule management module for Schneider smart power project.
Finally, the paper is simulated the dynamic factors in smart power me
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