构建竞争优势中国企业跨国经营方略 卢馨著.pdfVIP

随着对外开放 的不断深入 ，中国企业 的跨 国经营经过 了从无 到有 ，从小到大 的发展历程 ，今天的成就显示 出中国企业参与 国 际分工和竞争的能力 。与其他 国家 的企业相 比，中国企业 的跨 国 经营是在独特 的背景下发展起来 的，具有 自身的特征 。正确分析 中国企业跨 国经营的现状 ，将有助于我们认清跨 国经营过程 中出 现的问题，明确未来发展的方 向。 一般来说 ，跨 国经营是指 国内企业通过对外直接投资，在 国 外建立子公司或分支结构 ，并 以此为基础所展开 的跨 国界的以赢 利为 目的的生产经营活动 。 跨 国经营有两个基本要素 ：一是要进行对外直接投资，即强 调企业对海外资产 的控制权 ，或对其经营管理施加有效影响，这 种控制和有效影 响一般是通过股权来保证 的。这就将 国际化经营 的初期阶段 即仅从事商品和劳务进 出口业务 的国际化经营活动排 除在跨 国经营范畴之外 ，但并非所有 的对外直接投资活动都将导 致跨 国经营的产生 。二是要根据优化配置资源 的原则 ，在最有利 于实现企业战略 目标 的国家直接设置生产经营基地 ，并 以此为基 础在母 国之外的其他 国度里展开 以赢利为 目的的生产经营活动 。 单纯的外贸公司的贸易经营不在本文的研究范围内。 要完整 、正确地把握跨 国经营的基本含义 ，我们还必须将它 与 以下几个相关概念加 以区分： （一 ）跨 国经营与对外直接投 资 对外直接投资 （ ）是指 “在投资人 以外的国家 （经济 ） 所经营的企业 中拥有持续利益的一种投资，其 目的在于对该企业 的经营管理具有有效的发言权 。”对外直接投资与对外间接投资 ）的根本区别 ，在于是否拥有对企业 的控制权和经营管理 权 。国际货币基金组织 （ ）认为，对外间接投资的 目的是为 了获得投资收入或资本收入，而不是对企业的经营有直接兴趣 。 对外投资是跨 国经营企业或跨 国公司的主要活动，但并不是其全 部的经济活动。 对于对外直接投资，各国都有 自己的划分标准。现代 国际直 接投资理论主要研究以下几个基本问题： 企业为什么要进行 直接投资，而不选择其他间接投资方式？ 企业怎样进行投 资，即选择何种方式进入外国市场 ？随着企业 内外环境的变化， 进入方式又是如何演变 的 ？ 是什么决定了企业对外投资的区 位选择 ？ （二 ）跨 国经 营与 国际化经 营 国际化经营是指直接面 向国际市场 ，积极参与 国际分工与 国 际竞争 ，以产 品出口或外部资源利用为导 向的企业经营活动 。美 国的里基 格里芬教授认为 ，从 国 内企业和 国际发生关系 的 角度来看 ，大体上可分为 以下 种情况： 纯属 国内性 的企 业 ； 进 出 口公司； 在 国外设立办事处的贸易公司； 在 国外开办工厂 的公司； 与国外公司合资经营的公司。 显然 ，国际化经营是企业经营活动 的一种形式 ，而跨 国经营 则是 国际化经营的深层次发展 ；国际化经营强调参与 国际分工与 国际竞争 ，注重产 品在 国际市场上 的竞争 ，而跨 国经营则将企业 自身完全融入全球经济 ，注重在全球范围内优化资源配置 ；国际 化经营是一种立足 国内的 目标取 向，而跨 国经营则是一种全球经 营理念 的实践。 （三 ）跨 国经营企业与跨 国公司 一家企业从进行第一次对外直接投资并开展跨 国经营活动 起 ，便是跨 国经营企业 ，这不仅仅表现于经营活动 的跨 国界延 伸，还包括 了经营组织的跨 国界扩展。跨 国经营企业 的海外分支 机构处在不 同的政府和法律管辖之下，连公司的经营决策等行为 也受到不 同于国内企业的因素的影响和制约。 广义上讲，跨 国公司的经营包括了跨 国公司的所有生产经营 管理活动。美国麻省理工学院教授法默和理茨，根据是否涉及海 外管理和控制权，把跨 国公司的经营活动分为两大类 ：一类为享 有国外管理权和控制权的活动，包括对外直接投资