规避投资风险加强投资项目的前期工作.pdf

规避投资风险加强 投资项目的前期工作 邱志青 2009 2010-11-15 1 主要内容 企业投资项目的风险与前期工作 投资体制改革与企业投融资决策 投融资决策在现代企业理财中的地位 投资项目经济与财务评价存在的问题 投资项目经济与财务评价存在的问题 不确定性分析与风险分析 不确定性分析与风险分析 2010-11-15 2 第一部分 关于《中央企业全面风险管理指引》 2010-11-15 3 随着世界经济的发展，企业在市场竞争中将面 对各种各样的风险，如何辨识、评估、监测、 控制风险，已成为大家共同关心的热点问题。 在一些发达国家，风险管理的理念、技术、方 法和手段，已经应用于企业战略制定、投融资 决策、财务报告管理、内部审计体系建设等， 涵盖了从公司法人治理结构安排，到各项业务 运作流程和操作等各个层面，形成了系统化、 制度化、规范化的全面风险管理体系。而在我 国，风险管理是企业管理中的一个相对薄弱环 节。风险意识不强，风险管理工作薄弱，是企 业发生重大风险事件的重要原因。 2010-11-15 4 《指引》借鉴了发达国家有关企业风险管理的法律法 规、国外先进的大公司在风险管理方面的通行做 法，以及国内有关内控机制建设方面的规定，对于 中央企业建立健全风险管理长效机制，促进企业稳 步发展，防止国有资产流失，保护投资者利益，都 具有一定的意义。  《指引》对中央企业开展全面风险管理工作的总体 原则、基本流程、组织体系、风险评估、风险管理 策略、风险管理解决方案、监督与改进、风险管理 文化、风险管理信息系统等方面进行了详细阐述， 对《指引》的贯彻落实也提出了明确要求。 2010-11-15 5  本指引所称企业风险，指未来的不确定性对 企业实现其经营目标的影响。企业风险一般 可分为战略风险、财务风险、市场风险、运 营风险、法律风险等；也可以能否为企业带 来盈利等机会为标志，将风险分为纯粹风险 (只有带来损失一种可能性)和机会风险(带来 损失和盈利的可能性并存)。 2010-11-15 6  本指引所称全面风险管理，指企业围绕总体 经营目标，通过在企业管理的各个环节和经 营过程中执行风险管理的基本流程，培育良 好的风险管理文化，建立健全全面风险管理 体系，包括风险管理策略、风险理财措施、 风险管理的组织职能体系、风险管理信息系 统和内部控制系统，从而为实现风险管理的 总体目标提供合理保证的过程和方法。 2010-11-15 7  本指引所称风险管理基本流程包括以下主要 工作：  (一)收集风险管理初始信息；  (二)进行风