日本商情 梁钟文著.pdfVIP

第 1 页 正所谓南宋大诗人陆游写过 的一首 《示子遹 》诗 的最末两句 ： “汝果欲学诗 ，工夫在诗外 ”。 的确 ，做生意抑或其他任何方方面面 ，其本质 ，归根结底都 有异 曲同工之妙 。做生 意其 实跟写诗一样 ，其成功 的诀窍或许 并 不在 生 意 经 当 中 ，欲 求 经 商 的成 功 之 道 ，想 必应 该 去 商海 之 外 找 找 。 如 果 以本 书 内容 为 前 提 ，在 经 营 领 域 里 拿 出来 作 为 比喻对 象 ，那么 ，所谓 “汝果欲 学诗 ，工夫在 诗 外 ” ，相信 是指 ：中国 人或 中国企业要成功地 到 日本 与 日本人做生意 ，首先 需要对 日本 进行一个超越经营领域 的、全面 的、透彻性 的了解 。 资源 、国土 都严重 匮乏 的 日本 ，究竟靠什 么在世 界经济领域 脱颖而出？概括起来 ，不外有三 ： “加工 ”和 “制造 ”。从外 国拉活 ，进 行 “产业加 工 ”和 “制造 ”，然后再将处理好的完美的商品卖到海外 。 智 慧 商 品化 。运 用 智 慧发 明高 新 技 术 ，提 高生 产 效 率 ， 然后 ，再将技术变成生产力 ，变成商品。 政 策 得 力 。政 府 的政 策 引导得 力 ，为 经 济 界 的大 力 发 展 起到 了一个行之有效的推波助澜式的促进作用 。 其 实 ，上述 大道 理谁 都知道 、谁 都会做 ，可是 ，为什 么 日本 获得 了成功 。 无疑 ，他们靠 的是 “精细 ” 。这种 日本独 一无二 的 “精细 ” 第 2 页 的品格 ，使得 出 自他们手 里 的商 品和技术 ，无论哪方面 都 出类拔 萃 ，富于无与伦 比的竞争力 。 所 以，日本成功了。 这个 “精 ”字后面 ，饱含着 民族 文化 的精髓 。它是经过历史 长河 的风浪淘 出的 “精沙 ”。 如果说一个人 的状态恰恰是这个个体 “思念 ”的外在体现一 说属 实 ，那 么 ，一个 国家 、一个社会 的状态 ，便 也完全 有理 由理 解为是这个单位 组成部分全体性 “思念 ”的充分外在体现 。 这 点不难 理解 ，这个 时常被他 国和 民族拿来开 心取 乐 的 日本 的 “品格 ” ，恰恰是 日本 民族传 统文化 的精髓所在 ，对 于 日本 民 族来说 ，它是一笔取之不 尽用之不竭 的 巨大财 富 。这个 财 富 ，已 经为 日本 人创造 出了体面 的今 天 ，同时 ，尚没有理 由不相信 ，它 还有可能再创造 出更加美好 的明天 。 国情不 同，照搬肯 定不行 。将 比尔 盖茨的经营之道整个拿 来 ，或者让 比尔 盖茨亲 自来指导你 的公司，相信也未必会获得 成 功 。 古人云 ：运用之妙 ，存乎一心 。问遍千家成 内行 。 身处 多元化 的世 界 ，浩瀚 的知识海 洋令人 眼花缭乱 。但 是 ， 混乱 的表 象背后存在着绝 对 的秩序 与法 则 ，这个秩序 与法 则具有 强 大 的 自律 协 调 机 能 。某 某 人 做 事 成 功 与 否 ，在 于 是 否 占尽 天 时 、地利 、人和 。 国情不 同就 需要借 鉴 、了解 ，尤其对那 些正计划到 日本这块 地盘创业淘金 的中国企业家 ，更不可 以敷衍 了事 。 本 书 内容或许 并不像 书名那样抢人 眼球 ，给人 留下广 阔的想 像 空 间 ，具有极 强 的实务 性 。但 是 ，普 通 意义上 意 味着 “诀窍 ” 的 、太有针对 性 的 明确 指 导色彩 的知识 ，往往 也有局 限性 ，容 易 流 于 “生搬硬套 ，照本 宣科 ” 。实 际上 ，它在使被 指 导者 受益 匪 第 3 页 浅 的同时，也潜藏着 “误导 ”的巨大危险。显然 ，在 日本投资应 当采取悖于传统 的说教及方法 ，先细致地 了解 、摸清 、摸透 日本 的商业环境 ，