监理工作程序流程图(通用).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1、施工阶段进度控制计划 在工程承包合同中,确定工期总目标 承包单位、建设单位 根据工期总目标编制施 应附有: 工总进度计划 编制材料设备采供计 承包单位 划,劳动力使用计划, 施工机械使用计划 否 监理工程师编制进 审批施工总进度计划 度计划控制图 监理工程师 编制年、季、月度计划 承包单位 编制说明中应有: 否 (1)上月实际完成工程量。 (2)当月(年)计划完成工程量, 审批年、季、月度计划 (3)计划提前或拖后的原因分析。 监理工程师 (4)拟采取的对策 按计划组织实施 承包单位 检查计划执行情况 监理工程师 基 本 符 向建设单位建议调整 合 签发严重偏差计划 纠正计划偏差 无效 项目经理直至更换施 计 通知书 承包单位 工队伍 划 监理工程师 总监理工程师 要 求 继续施工 承包单位 实现工期总目标 1 2、施工阶段投资控制程序 签定施工合同 业主、施工、监理三方 施工图纸会审 工程预付款申请 设计、施工、业主、监理四方 承包单位 材料、设备采购 施工图纸实施 业主、监理、施工单

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档