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销售程序
——个人发展战略学习与思考
取势
明道
优术
ESPI大纲
ESPI理论
•访前分析—设定目标
•开场
•鉴定客户需求
•FAB
•反对意见处理
•收场
销售程序
访前分析 鉴定需求
开场
拜访目的 FAB与需要结合
收 场
访后分析 处理反对意见
故事
• 1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本
选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。全世界的人都
好奇他凭什么取得如此惊人的成绩时,而他在自传中这么
写道:
• 每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍,
并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银
行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房
子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我就以百
米的速度奋力地向第一个目标冲去,等到达第一个目标
后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛
程,就把我分解的几个小目标轻松地跑完了。起初,我并
不懂这样的道理,我把我的目标定在40多公里外终点线上
的那面旗帜上,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了,我
被前面那段遥远的路程给吓倒了。
目标“金字塔”
• 目标制定
• 分析+加上数字和时间就是目标制定的方法
三个要素素:
目标制定
①方向:→清晰、独特、简单
• ②目标:明确具体量化,可衡量
• ③计划:完成时限,优化顺序,
目标制定
• 一个人想要成功,必须具备明确的目标、
必须的学识以及旺盛的求知欲!
-----拿破仑.希尔
如何设定并达成我们的目标?
• 1.从你的最佳年收入数字开始
• 2.你的预期年业绩是多少/
• 3.你的月预期收入是多少?
• 4.你的月业绩多少才能适合?
• 5.你的周收入是多少?
• 6.你的每天拜访数量是多少?
• 7.你每天怎样完成你的业绩?
如何设定并达成我们的目标?
• 把销售目标转化成行动!
• 拜访多少家?
• 跟进几家客户?
• 挖掘几家潜在客户?
• 电话先行拜访那些客户?
设定目标的重要性
– 提供明确的方向
– 可以研究出事半功倍的达成方法
– 易于得到有关人员的协助
– 避免重复,减少浪费(金钱、时间、努力)
– 赋予适当勉强的一种理由——成长的原动力
– 易于计划,易于检讨分析
– 可防范意外之发生,减少冒险。
完美的目标
具体的要项
• 明确性—— 以明确的措辞陈述
• 衡量性——可以判断达成情形
• 实在性——可能达成,非望成莫及
• 挑战性——格外努力,才能达成
• 沟通性——别人也了解
—— 时间要素―――时间计划——
目标设定 实例
1.在10年内,送一个人登陆月球,并平安地送回
地球。
2.我要在不节食原则下,从目前的80公斤体重,
控制到1990年底以前达到70公斤重。
销售的七大步骤
• 1.寻找目标客户
• 2.访前准备,明确拜访目的
• 3.开场白
• 4.探询需求
• 5.解除反对意见
• 6.缔结(成交)
• 7.服务
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