杰豪公司发展战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

蠡韭盘堂墅圭生焦盈叁 蠡韭盘堂墅圭生焦盈叁 i自垩 摘 要 Management Game是卡耐基一梅隆大学利用现代通信技术(尤其是计算机 网络)，以其交互模拟中心为依托，开设的一门模拟公司经营的全球参与的管理 教育课程。该课程模拟了一个典型的多国市场竞争环境，各公司的运作及管理 涉及到营销、生产、财务等诸多方面。其教学目的是让学生学会在一个动态的 和国际化的市场环境中进行竞争，让学生学会制定并向董事会提交公司战略报 告，让学生学会在不确定性的环境中、在限定的时间压力下进行合作。 2003年4—11月，全球来自中国、美国、同本、乌克兰、阿根廷和俄罗斯 等国家的多家大学的共计500名MBA学生参加了本年度的Management Game。 每5名学生组成一个小组，每5个小组组成一个独立的“世界”(world)，模拟 5家生产手表的跨国公司在3年中的运营。 本文是基于作者参加的MG课程模拟经营的其中一家公司Worldl3．Firml， 即杰豪公司(General Watch Co．，Ltd．)的公司总体战略而成。本文从战略管理 的基本理论出发，采取规范研究与实证研究相结合、定性研究与定量研究相结 合等方法，通过对杰豪公司内外部环境的分析，找出其现有优势和劣势，本着 公司长期、稳定发展的原则，制定了杰豪公司的发展战略。 全文共分七章。在第一章引言中，阐述了论文的背景、介绍了杰豪公司的 基本·隋况，界定了本文的研究范围、研究框架以及研究方法等。由于战略管理 理论是战略管理方案设计的基础，所以在第二章中，作者就对战略管理理论进 行了简要的概述，然后在第三章着重分析了杰豪公司所处的内外部环境，制定 了2004—2006年的发展战略。在此基础上，在第四章中，作者阐述了杰豪公司 战略的具体实施措施。并在第五章中，对杰豪公司2004—2005年的实际经营结 果进行了对比分析。根据环境及竞争地位的变化，作者在第六章中对杰豪公司 的战略的进行了重新调整，同时制定了2006．2008年新的发展战略。在最后一 ·II· 壅些盘堂疆圭生焦逾塞 壅些盘堂疆圭生焦逾塞 摘盖 章中，作者提出了对Management Game课程的建议，并谈到了参加Management Game课程的体会。 关键词{ Management Game模拟经营战略管理 III· 盎韭盘空塑±主焦迨塞 盎韭盘空塑±主焦迨塞 △b§l!§￡! Abstract Management Game is a global management education course that is run by Carnegie Mellon University．The course simulates a typical multinational competition environment with modem communications technique，especially, Interact．Each company in this simulative environment manages the marketing， production，finance，etc．the prepress of this course are：to teach how to compete in dynamic，international environment，to teach how to develop and present coherent strategic plans，to teach how to cooperate under uncertainty and pressure． 500 MBA students from China，USA，Japan，Ukraine，Argentina and Russia participated Management Game in 2003 from April to November．1 00 teams of 5 students each were organized into 20 totally independant worlds of 5 teams each． Each team manages a transnational company for 3 years to manufacture watchs in theworld． This dissertation is written with the info