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目 录
摘 要……………………………………………………………………………………1
Abstract……………………………………………………………………………………………………………．．2
1．‘ 引 言…………………………………………………………………………………………………．4
1．1． 选题的背景和意义………………………………………………………．4
1．2． 逻辑框架与基本内容……………………………………………………。5
1．3． 研究方法…………………………………………………………………．．6．
1．4． 可能的新意与不足………………………………………………：………．7
1．4．1． 可能的新意…………………………………………………………．．7
1．4．2． 存在的不足……………．：……………………………………………7
2． 基本概念与理论综述…………………………………………………………8
2．1． 基本概念……………………………………………………………………8
2．1．1．
2．1．2． 竞争战略(CompetitiveStrategy)…………………………………10
2．1．3．
2．2． 竞争战略理论综述………………………………………………………12
2．2．1． 国外竞争战略理论综述……………………………………………12
2．2．2． 国内竞争战略理论综述……………………………………………．16
3． 战略环境分析…………………………………………………………………18
3．1． 宏观环境分析……………………………………………………………18
3．1．1． Factor)………………………………．．：………19
政治因素(Political
3．1．2． Factor)……………………………………22
经济因素(Economical
3．1．3． Factor)……………………………25
社会文化因素(Sociocultural
3．1．4． Factor)………………………………。30
技术因素(Technological
3．1．5． 环境因素(EnvironmentalFactor)………………………………．31
3．1．6． Factor)…………………………………………．32
法律因素(Legal
3．2． ‘产业环境分析……………………………………………………………34
3．2．1． 价值链分析…………………………………………………………34
3．2．2． 产业生命周期分析……………………………………………j……38
3．2．3． 波特五力模型分析…………………………………………………40
3．2．4． 战略群组分析………………………………………………………52
4． 深航的资源、能力及利益攸关者分析……………………………………。55
4．1．． 深圳航空有限责任公司(简称“深航”)背景介绍……………………55
4．2． 资源与能力分析…………………………………………………………58
4．2．1． 有形资源与能力……………………o……………………………．58
4．2．2． 无形的资源与能力……………………………………………j……61
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