农村信用社信贷结构调整情况调查报告革故鼎新转机制.docVIP

信贷业务是农村信用社的核心业务，其经营结构直接决定农村信用社业务发展的稳健程度和可持续性。如何进行信贷结构调整，是摆在农村信用社面前的重要课题。近年来，为尽快适应区域经济结构、产业、产品结构的调整，实现信贷资产质量和经营效益的根本好转，XX市农村信用社根据市场变化，及时对信贷结构进行了调整，信贷整体运作有了较大改观，为农村信用社的生存和发展带来了新的希望。他们在信贷结构调整中具体开展了哪些工作、取得了哪些成效、给予了哪些启示？最近，我们针对上述问题开展了专项调查。 一、基本情况 XX市位于汉水中上游，南水北调中线工程源头，集山区、库区、老区于一体，属国家级贫困县市。XX市所辖1个县级旅游经济特区，5个办事处，12个乡镇和3个林业开发区。全市总面积11平方公里，折合466.7万亩，其中：山场面积321.5万亩，占总面积的68.9%；水域面积70万亩，占总面积的15%；耕地面积41.3万亩，占总面积的8.85%；其他面积33.9万亩，占总面积的7.26%。全市总人口50.11万人，其中：乡村人口31.9万人，城镇人口18.21万人。自1996年行社“脱钩”以来，全市金融支农任务由XX和武当山两家县级联社承担。XX市农村信用联社辖1个营业部、5个独立核算信用社、15个信用分社，在职员工184人，肩负着5个办事处、4个乡镇和2个林业开发区的金融支农任务。从1996年到1999年，历经三年的