科布尔至卓资山一级公路第二合同段盖梁分项工程开工报告.pdf

科布尔至卓资山一级公路 第二合同段 盖梁分项工程开工报告 K47+255.8 白银河大桥 中电建路桥集团有限公司 科卓线一级公路Ⅱ标项目部 二零一四年 月 日 白银河大桥盖梁分项工程 施工组织设计 一、 工程概况： 1、工程简介 白银河大桥中心桩号 K47+255.8，大桥位于卓资山县，所跨河流 为季节性河流，本桥前进方向与河流流向夹角为45°，水文分区属于 29 区。本桥上部结构采用 5×20m 部分预应力混凝土空心板桥，下部 结构：桥墩采用柱式墩，桩基采用钻孔灌注桩基础，桥台采用柱式台， 桥梁全长 105.6m，桥面净宽：1×净-10.25 米，施工方法：采用工厂 化 集 中 预 制 ， 先 简 支 后 连 续 的 施 工 方 2、设计主要工程量 K47+255.8白银河大桥盖梁主要工程数量： C35混凝土：190.3m3 3、主要材料： （1）水泥采用内蒙古冀东P.042.5水泥； （2）碎石采用茂林碎石场粒径5-31.5mm碎石； （3）砂采用水口砂场中砂，细度模数2.63； （4）盖梁钢筋： 主筋采用宣钢HRB400钢筋Φ28、Φ22、Φ12、 螺旋筋筋采用包钢HPB300钢筋Φ10。 二、项目部施工组织机构 根据工程建设需要，本着“安全、优质、高效”的原则，本标段 成立了科布尔至卓资山一级公路中国水电建设集团路桥工程有限公司 第二合同段项目经理部，项目经理：黄国华，项目总工程师：郭迎旗。 项目部下设有九个职能部门：工程部、质检部、合约部、财务部、安 全部、综合部、中心试验室、廉政办公室。由于本标段路线长，工作 量大结构物多等特点，为确保项目工期、质量、安全、效益等目标， 我项目部将工程划分为七个路基小桥涵分部、四个大、中桥分部、三个基 层分部、造价人才网一个面层分部。 项目经理部机构的职责： 工程部：负责合同管理、工程计量、综合性技术管理及本项目部 的施工组织设计、作业指导书的编制工作。 质检部:负责项目工程施工的质量管理工作。 安全部：负责项目工程施工的安全管理工作。 中心试验室：工程监理负责本合同工程原材料试验及各相关的试 验检验工作。 综合部：协助业主搞好项目工程的征拆协调工作，材料的采购、 保管、发放工作，机械设备租赁调配工作，项目部的日常生活和接待 工作。 财务部：负责资金的收支管理工作，负责帐务的记录管理和成本 核算工作。 项目经理部人员的职责： 1、项目经理 负责统筹安排与本工程有关的一切事宜，对工程质量负全面责任， 负责实施质量目标，安全环镜目标，对工程安全问题负全面责任，是 项目经理部的第一责任人，是本工程项目实施中的第一责任人。 2、项目总工 （1）贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。 （2）主持编制工程的实施文件以及特殊项目的施工方案，并负责 审核。 （3）对本项目的技术管理负全面责任。 （4）主持工程质量检查和质量分析会议。主持制定纠正和预防措 施，并督促措施的实施。