现代企业管理干部职业化训练.pdf

New Sun Management Consultant Co.,Ltd 现代企业管理干部职业化训练 CNC 内部培训资料 深圳新昇管理顾问公司 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 第一讲 角色认知 管理干部泛指企业的管理层，其 重要的职能是将企业的经营目标转换 成企业经营成果。 深圳新昇管理顾问公司 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 管理人员的两个重要任务： 1、如何组织好自己 2、如何组织好部属 深圳新昇管理顾问公司 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 组织好自己 角色认知 时间管理 自我认知 深圳新昇管理顾问公司 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 时间管理 条规则 14  1、重点原则:目标清楚,作任何工作要有明确的目标;  2、轻重原则:对事情进行分类,轻重缓急自己进行合理平衡和调整;  3、计划清单:制定工作计划,清单管理法则;  4、三现原则:对现场事物\现象\问题,可以立刻处理马上处理;  5、一次做好原则:一次性做好一件事情,不要重复返工和处理;  6、结案原则；凡事要有头有尾,有布置有检查;  7、日事日清日高；当日事情当日完成,日结日清;  8、“六S”原则；平时注意整理\整顿\清洁\清扫\素养\ 习惯;  9、快节奏感意识:让大家都成为”急性子”,做事快速高效;  10、期限原则；不管什么事情都要给出明确的期限,控制时间进度;  11、善用零碎时间；利用一切可以利用的时间缝隙;  12、工作日志法；对自己工作阶段性的分析处理;  13、善用节约工具:如电脑\ 邮件\ 自动化等工具利用;  14、业余时间；这一块时间往往会被忽视,其实它对自己的能力提升非常重要. 深圳新昇管理顾问公司 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 组织好部属 目标管理 绩效管理 人员管理 团队管理 计划管理 在职辅导 激 励 建立有效工作网 解决问题 沟 通 授 权 员工职业生涯规划 深圳新昇管理顾问公司 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 第二讲 什么是职业化 从经营人生的角度来考虑，也可以把人分成四类： ●不经营自己，也没有人经营他； ●不经营自己，由别人来经营他； ●经营自己； ●经营自己，也经营别人。 深圳新昇管理顾问公司 New Sun Management Consultant Co.,Ltd 职业化的概念 传统的概念 按时上班，听老板的话，老板让干什么就干 什么。 新时代的职业化概念有三个核心： ●客户 ●职业化