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- 2019-03-08 发布于湖北
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市场开发十步曲 没有经销商就没有销量, 没有经销商的增长,就没有销量的增长。 饲料的主要市场农村具有分布广泛、地形复杂等特点。主要用户比较贫困,缺乏资金和养殖技术,需要饲料供应商赊销产品、送货上门、提供技术服务等。而这一切,饲料厂家很难直接提供。大部分饲料厂家饲料的销售,都需要通过经销商去分销和推广。可以这么说,对于大多数的饲料厂家而言,没有经销商就没有销量, 没有经销商的增长,就没有销量的增长。 然而,由于大部分饲料厂家销售员都是学畜牧兽医、动物营养等专业为主。他们拥有饲料的专业知识,能胜任产品技术服务,但是要他们去开发新的经销商并不是那么容易。因为开发新的经销商要有激情、方法和很强的判断能力与沟通能 力,这些正是学农的营销人员所缺乏的。 成功开发饲料经销商是一个系统工程,需要事前精心的准备,事中准确的判断和细心的沟通,事后细致周到的服务。同时,它也需要企业其他资源的支持与协作。饲料销售员在新市场上开发经销商大致要经过十个步骤。 第一步:找到你的市场在哪里及其特点,做到目标明确。 用最快的速度了解自己市场的特点和风土人情,根据市场环境和养殖情况细分市场区域,明白自己下一步主攻的目标,快速的找到突破口,为下一步销量的提升打下良好 的基础。 很多饲料销售员在开发经销商时,当目标经销商详细的问起他们产品的档次、性能、工艺方法、使用效果等情况时,往往回答模棱两可,最终无功而返。
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