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解放路改造商业项目的企划案
目录
第一部分:商业部分
1-大连市概况 5
1-1 大连市概况 5
2-大连市的商业分析 5
2-1 市场回顾 5
2-1-1 国营商场同合资商场共存 5
2-1-2 超市效应 6
2-1-3 商场相对比较集中 7
2-2 大连商业分析 7
2-2-1 大连现时商业总存量 7
2-2-2 未来商业供应 7
2-2-3 市场售价及租金反映 10
2-3 大连商业个案分析 11
2-3-1 大连胜利广场 11
2-3-2 大连大世界家居广场 12
2-3-3 大连奥林匹克购物广场 13
3- 项目的商场部份分析 15
3-1 项目概况 15
3-2 项目 SWOT 分析 16
S——项目优势 16
W——项目劣势 16
O——机会 17
T——威胁 18
4-市场定位 18
4-1 国内市场形势 19
4-2 大连商城的形势 21
4-3 本项目覆盖地域及经济潜力 22
4-4 市场需要什么 23
4-4-1 商场档次分析 24
4-4-2 商场类型 25
4-4-3 商场主题分析 25
4-5 本项目产品定位 26
4-5-1 档次定位 26
4-5-2 本项目的主题定位 28
※ 首创旅游式主题的商业物业概念 28
※ 主题新颖的吸引 28
※ 市内旅游文化的支持 28
※ 对消费人群的吸引力 29
房地产 E 网 / 范文吧 范文
※ 借用概念的吸引力 29
※ 借用其它元素的吸引力 30
4-5-3 形象定位 30
4-5-4 项目定位的发展优势 31
4-6 项目产品设计建议 33
4-6-1 针对项目整块建议 33
4-6-2 针对 A 、B 、C、X 地块的业态? 33
4-6-3 针对 D 、E 地块规划 35
4-6-4 针对 D 、E 地块的业态设置 35
4-7 项目的特色如何营造 38
5-商场的租售策略 40
5-1 目标客户 40
5-1-1 销售目标客户 40
5-1-2 招商客户 40
5-2 租售时机 40
5-3 租售策略 41
5-3-1 租售推广策略 41
5-5 主要促销手段 45
5-6 招商条件 46
5-6-1 租金优惠 46
6-商场的经营管理 47
6-1 角色 47
6-1-1 对内经营 47
6-1-2 对外经营 47
6-2 目标 48
6-3 效果 48
6-3-1 旺人(消费人流) 48
6-3-2 旺场(投资者和商家) 49
6-3-3 旺财(经营收益) 49
6-3-4 运用多元化经营策略, 50
6-4 商业物业主要经营管理模式 50
6-4-1 经营模式比较 50
6-4-2 采用经营模式的论证 52
6-4-3 结论 52
7-经营推广 53
7-1 推广活动 53
7-2 信息系统建议 53
7-4 经营促销手段参考 54
8-经营管理组织架构 55
9-商业招商经营运作优势 55
9-1-1 具有较强的商业招商能力, 55
9-1-2 具有实际招商操作经验, 55
9-1-3 具有引入主力店的成功经验 56
9-1-4 丰富商业经营运作经验, 57
9-1-5 服务品牌 57
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