攀西地区区域旅游竞合研究.pdfVIP

到了“区域旅游”和“大旅游’’的理念，在攀枝花和西昌市分别召开了两次冬 季旅游大会，共同探讨旅游发展，凉山州还专门投资27个亿用于旅游开发建 设，却仍然缺乏有效的区域竞合及资源整合开发措施，地方旅游资源开发与旅 游产品营销各自为政，旅游合作还处于表面层次。如果该区域内外部竞合得到 实质性的推动，则有助于提升整体竞争力。否则，该区域的资源优势将被其他 区域所遮蔽，或者与其他区域进行恶性竞争。如何在激烈的竞争中占有一席， 区域旅游竞合是否恰当是关键。如何在攀西地区与其他地区之间及攀西地区内 部建立一种稳定和谐、互惠共赢、动态平衡的竞合关系是本文研究的重点。 2 第一章导论 1．1攀西地区区域旅游竞合的意义 1．1．1为省际问区域合作奠定基础 攀西地区地处川、滇、藏三个资源大省的交界位置，该区域旅游竞合，有 利于化解攀枝花和凉山州之间的行政壁垒，减少地域矛盾与冲突，克服条块分 割的不良竞争局面和急功近利的行为，促使该地区区域旅游整体效益的提高和 旅游业的可持续发展；有助于西南三省合作走向更深层次的发展，形成西南大 旅游圈，并使大香格里拉旅游圈更具特色，更具活力。从更广泛的范围看，中 国东、中、西三大地带之间主要表现为“市场一资源’’型旅游合作关系，攀西 地区区域竞合的成功，将为东西部区域旅游合作添一份力。 1．1．2有利于加快区域旅游一体化进程 攀西地区地域毗邻，线路相通，有着共同的客源市场。攀西地区处于川滇 旅游大环线上，与中国西部地区的中心城市或重要旅游目的地成都、重庆、贵 920km，具备发展成为西部重要旅游城市的条件。就国内市场看，其一级客源 市场定位为成都平原经济圈、重庆市、宜宾市及本区域。二级市场定位为省内 其他地区及周边邻近省市，包括昆明、西安、贵阳等地。三级市场定位为中国 东部、中部地区。面对广阔的市场前景，攀西地区通过区域旅游合作，实现区 域资源共享、旅游基础设施共建、客源互换、旅游信息平台共建共享等，能加 快区域旅游服务一体化。 1．1．3避免旅游开发各自为政，节约投资成本 我国市场经济机制发展尚不完善和成熟，地区与行业间的旅游收益不完全 一致。旅游行业还不能完全依赖市场进行旅游资源的配置与整合，需要政府起 到一定的主导作用，组织相关部门和企业，协调内部利益，以减少盲目开发和 重复建设，有效降低长期平均总成本，提高资源的有效利用，以实现规模经济 效益。 攀西地区的旅游业起步比较晚。2004年底，攀西地区几乎没有一个本地 的外语导游；国际旅行社也正在起步建立阶段；国内旅行社则以当地接待为主。 截至2006年，攀西地区的四星级酒店仅2家，三星级酒店6家；交通网络等 不完善，道路经常被阻断；康体娱乐购物设施少。到目前为止，西昌专门的旅 游特色产品店仅有不到5家，且比较雷同。这些均成为了制约旅游业发展的瓶 颈。由于经济发展水平有限，攀西各地区势单力薄导致旅游投入不足。通过区 域旅游合作，统一规划区域旅游发展方向，确定旅游产品和项目，以便集中投 资，节约成本，有效地提高区域旅游的可进入性及服务质量。 1．1．4有利于提升区域旅游吸引力，增强竞争力 受跨越地理范围影响，攀西地区旅游资源的类型、数量、质量、结构、分 布既有相似性，又有显著差别。区域竞争，可以激励旅游相关主体，调动其积 极性。旅游合作，将各地的资源联动开发，不仅可以在更大范围内实现资源优 化配置，产生规模效应，提高攀西地区旅游资源的整体形象；还有助于保持旅 游资源在空间上的整体性和特色性，实现区域内旅游产品多样化，形成结构优 化、层次分明的整体旅游产品体系，促进品牌经营，增强产品的吸引力和竞争 力，避免各地区单独发展而造成的资源单调薄弱、产品结构单一等缺点，推动 旅游业可持续发展。 1．2本文研究基本框架 论文以竞合意义为出发点，通过分析攀西地区区域旅游资源的特征，对其 旅游竞合的可行性进行阐述，提出攀西地区区域旅游竞合的发展思路和策略。 第一部分导言，主要论述了论文写作的背景、攀西地区区域旅游竞合的意 义及本文的研究框架。第二部分是关于凉山州、攀枝花、攀西及区域旅游竞合 的相关研究综述及本文借用的相关理论。第三部分主要对攀西地区区域旅游竞 合现状及存在的问题进行了分析和总结，在此基础上，对攀西区域旅游合作的 可行性进行分析。第四部分针对攀西地区区域旅游资源的特征，提出了其区域 旅游竞合的发展思路及相应对策。最后，对本文进行了总结，提出了本论文的 不足及进一步研究的方向。