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念 以法律为准绳已成为绝大多数开发企业的开发理念 通过管理规范企业的经营
行为 提供优质服务而打造品牌 通过品牌经营去赢得市场 占领市场 市场的买
方消费者的行为趋理智化 目前个人购房是房地产市场的主流 由于市场的供应量
增大 使消费者处于买方市场的有利条件 消费者从各种渠道积累了许多的购房知
识 克服了前几年的浮躁和少知 在购房时 往往是货比三家 十分理性 不盲目
求大 求新 而是根据自己的现实需求购买面积适中 价格合理 质量优良 环境
优美 管理优质的住宅小区 使武汉市的房地产逐步良性化
武汉市作为华中地区特大中心城市 房地产业发展相对滞后 与19 个副省级以
上城市相比还存在一定的差距 以2003 年的统计数据为例 武汉市的房地产投资在
19 个城市排名居12 位 施工面积和竣工面积两项指标分别居第十位和第七位 商品
住宅价格排在第十五位 与同等规模的城市相比 武汉市的房地产业还有较大的差
距 主要体现在四个方面
一是武汉市拥有数量众多的房地产开发企业 却无大型的武汉本土的房地产开
发公司 房地产开发处于一种低水平的重复 武汉市注册一家具有三级开发资质的
房地产企业所需的注册资金1000 万元 这种低门槛的准入和市场培育初期管理的不
规范形成的巨大利润空间 吸引了大量的资金 2004 年武汉市城市综合开发办登记
在册的房地产公司有1123 家 具体如表1-2
表1-2 武汉市2004 年房地产企业资质等级一览表
资质等级 一级 二级 三级 四级 暂定资质 合计
数量 9 141 445 13 524 1132
比例 % 0.8 12.5 39 1.1 46.6 100
具有一级房地产开发资质等级的企业只有9 家 占全市房地产开发企业的0.8% 二
级以下开发资质的企业占总数的85%以上 作为武汉市本土的第一大房地产开发企业
武汉地产开发投资(集团)有限公司其净资产仅为7 亿元 只有万科集团净资产
56 亿的八分之一 中小企业成为房地产开发企业为主流 资金实力弱 开发规模小
3
且多为项目型公司 没有长远发展规划和清晰的经营思路 品牌意识淡薄 开发运
营能力上与大型的房地产开发企业差距明显
二是武汉市的房地产业对GDP 的贡献未达到支柱产业水平 固定资产投资是衡
量一个国家国民经济增长的重要指标 房地产业投资占全国固定资产总投资的比重
一直保持在15 左右 2001年以来房地产投资迅速增长 比率上升到25 左右 2004
年比率上升到近50% 房地产业产业链长 关联度高 带动力强 已经成为国民经济
的支柱产业 武汉市作为中部的省级大城市 其房地产开发程度与其规模并不相适
应 现有房地产开发规模对武汉市经济增长的贡献并未达到相应的水平 2004 年对
武汉市GDP 贡献只占8% 而房地产作为支柱产业的标准其占GDP 的比例为10% 而
上海市已达15.3% 只有上海的二分之一不到
三是武汉市住宅开发仍有较大的发展空间 武汉市作为一个拥有800 万人口的
超大城市 随着房地产业的迅猛发展 武汉市居民的居住条件有了显著的提高 2004
年武汉市人均建筑面积达22 平方米 但与国家人均25 平方米的小康目标还有段距
离 更不用说与国际上人均30 35 平方米的国家难以相比 居住面积量上的差距与
购买能力相匹配 形成了巨大的市场需求的潜量 近几年武汉市的房地产价格一直
在平稳攀升 但与同类城市相比 武汉市的房地产价格处于一种理性上升通道 2004
年武汉市商品房的价格只有上海的三分之一 商业地产的价格只有上海市的四分之
一 房地产的价格水平偏低 武汉市住宅产业开发有较大的容量
四是武汉市房地产市场的透明度不高 成熟度有待提高 武汉市房地产起步较
晚 在市场培育的初期 存在许多不规范的地方 武汉市投资环境近几年有了很大
的改善 但同时存在较多的问题 政府与企业信息不对称问题 如一级土地市场交
易相对不公平性 城市整体规划调控不到位 开发企业与开发企业的信息不对称
企业享受的市场环境并不是在相同的起点上 开发企业与消费者信息不对称问题
缺乏来自消
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