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知识型人才激励风险分析与对策 （薛壮岳 510630） 摘要：知识型人才对于一个企业來说，是一个企业发展的至关重要的 部分，对知识烈人才进行合理的激励，更加能够有利于使他们发挥出 更多更好的社会价值。知识型人才具有独特的个性，他们在工作当中 追求自由的工作环境，追求实现自己的个人的人生价值，他们拥有强 大的知识储备和独具创新的思维，是活跃在企业当中的重要角色，他 们的存在可以使一个企业的价值发挥到更大，所以企业为了留住和挖 掘他们的潜能，必须要采取相应的有效对策。 关键字:企业创新思维 知识型人才 激励 潜能开发 一、知识型人才特征概述 1.1自主意识强 具有独立的自主性可以说是知识型人才的一大特征，也是知识型 人才不同于普通员工的一个重耍方面。相比于知识型人才，普通员工 的工作态度大都趋于被动，对于公司的给出的任务安排呈现出来的是 一种强迫适应的状态。而知识型人才对于工作则有自己独特的思维和 独到的处理方法。他们不但希望能够在工作中体现自我价值，得到更 多别人的关注和赞赏，同吋对于不合理的工作安排，也敢于辩论和维 护自己的权益，他们追求的是一种相对轻松和自由的工作环境。 1.2流动意愿强 目前，经济全球化的发展越来越迅速，国与国Z间的距离也在口 益缩小。这种发展趋势为知识型人才的流动创造了很人的一部分条 件，知识型人才一方面因为文化程度高于普通员工，所以具有良好的 就业市场。另一方面由于他们的思维创新、思路开阔，所以深受到各 大公司的喜爱。但是他们往往不会专注于在一家企业进行稳定的发展 发展，他们有自己的理想和抱负，同时凭借他们自身的良好条件，如 果他们一旦发现更利于自身发展的公司和更适合自己的职位，便会迅 速跳槽，寻求更大的利益价值，实现自己的个人理想。所以说知识型 人才具有很强流动性。 1.3追求口我价值 知识型人才一般都具有较高的文化程度，他们愿意在大众面前表 现自己，在工作的时候，他们看中的不仅仅是薪资，更多的是自己在 工作中是否有良好的发挥空间，他们希望可以通过自己的努力来得到 领导的赏识，从而得到更高的职位，他们在工作中有目标，有自己的 想法和态度，他们愿意去通过口己的一些表现影响其他人，来展示不 一样的自己和自己的个人才华，从而来实现自身的个人价值，这也是 知识型人才不同于其他人才的一个重要方面，所以他们在激烈的人才 竞争中更具有强烈的优势。 1?4富有创新性 知识型人才在工作中具有丰富的创造性，他们喜欢在原有的工作 模式下发展新的工作技能，他们通过自身的独特思维来呈现出不一样 的自己，与普通员工相比，他们在技术性领域的工作中更显的得心应 手。他们的知识文化水平相对于普通员工來说，要相对的高一些，所 以他们看问题的角度也不一样，解决问题的方法也有所不同，知识型 人才运用丰富的创造力在工作领域屮取得不一样的优秀成绩，他们能 够在最短的时间内创造出最高的工作效率。 二、知识型人才激励风险防范分析 2.1改善薪酬体系 面对越来越稀缺的知识型人才，为了更好的留住他们并更多的开 发他们的潜能，改善薪酬体系这一事情刻不容缓。知识型人才在工作 的同时看重的不仅仅是工资，他们更多的是希望得到公司的重视，例 如奖金、分红和股份一类的福利，针对不一样的知识型人才，企业应 该制定不一样的薪酬体系，改善薪酬体系不仅有利于他们更好的投身 于工作，而且能够提高他们对公司的满意度。每一个人的工作都希望 得到领导的肯定，每一个企业也都希望能够开发出每一个员工的巨大 价值。让知识型人才感受到自己对于这个公司的切身价值很重要，公 司应该给知识型人才更多的发展空间，尊重他们的想法，听取他们的 意见，让他们从心底里感受到公司对他们的态度，这样有利于知识型 人才更好的投入到工作当中，发挥出他们更大的价值。 2.2树立以人为木观念 当代社会的发展，无论是在哪一个行业工作，都越来越讲求对人 格的尊重，重视以人为本的原则。现代社会是一个自主的社会，每一 个人都应该得到其他人的尊重，每一个企业在工作屮都应该做到一视 同仁，尊重每一位员工的意见和想法，爱惜每一位员工的劳动成果。 让员工在工作的时候感受到家的感觉，为他们创造-种轻松快乐的T 作氛围。每一个人都有自己的原则和个性，公司应该让每一位员工都 有充分的发挥空间，坚持以人为本，只有得到员工的信任和认可，公 司才能够得到越来越好的发展。 2.3激励风险分析 为了更好的留住知识型人才，很多公司想出了和应的激励措施， 好的激励方法能够更好的取得知识型人才的信任，让他们发挥出更大 的工作价值，但与此同时，激励的方法是否得当也存在…定的风险， 这也成为企业针对知识型人才激励困扰，一方面激励措施不合理、激 励深度不明确、激励方式单一化、激励心理满足感不强以及激励平衡 性等等，都会让企业激励成效缺失，不但会影响员工的工