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产品说明会的运作
主讲: 张晓明
前 言
• 产说会作为公司整体品牌宣传的手段之一,为各
家公司所重视;
• 成功的产说会运做,可以有效提升业务员的公司
荣誉感和坚定从业信心;
• 正因为此,组织运做产说会成为合格组训必备的
技能之一,而组训在产说会的运做过程中更能实
现个人及业务团队的双向价值。
营业单位为什么要召开
产品说明会?
召开产品说明会的必要性
• 现代营销的新观念集团开发
• 现代营销的新趋势广告推销
• 寿险初级市场特点从众心理
• 客户购买心理特征求廉心理
• 现代寿险购买需求买方市场
• 寿险市场开发根本信任建立
召开产品说明会的必要性
从市场角度看——
符合初级寿险市场特点——从众心理
符合客户购买心理状况——求廉心理
建立寿险市场开发根本——信任建立
从营销管理角度看——
主动创造业务发展的节奏
弥补营销团队技能的欠缺
创造集中销售的团队氛围
产品说明会的作用
• 树立公司形象,宣传公司实力
• 集中资源优势,增强客户信任
• 扩大宣传力度,提升客户观念
• 加大促成力度,增强团队信心
• 提升保单质量,完善客户服务
产品说明会的特点和好处
特点
高效率 好
相对合理的成本
客户处于被引导地
位,
好处 易于倾听
团队的力量 涌现一批人才
资源共享 向心力凝聚力
合作精神 良好的工作气氛
成本、策划、管理意识 展现组织能力
产品说明会的分类
根据规模划分:
• 大型产说会
根据形式划分:
• 中型产说会
产品推介会
• 小型产说会
投资理财报告会
根据参与者划分: 健康/子女教育/养老
全员产说会 讲座
绩优高手产说会 客户答谢会
新人产说会 客户联谊会
女性业务员产说会
产品说明会运做的三个步骤
会前筹备会前筹备 会中运作 会后总结
会前筹备
“凡事预则立,不预则废”。
产品说明会成功的第一关键要素是事前的
筹备,包括对业务员(客户)的筹备和对
会议本身的筹备。
会前筹备——业务员
• 信息宣导
• 专题培训
• 门票销售
• 邀约登记
会前筹备——业务员
信息宣导
• 在月初计划中确定了产说会召开的时间和主题
后,应将行事历通报团队,以提前做好准备;
• 在产说会开始前1周至10天的时候,大力宣导
产说会的召开日期及其重要性,并开始炒做主
讲讲师或会议奖品。
会前筹备——业务员
专题培训
• 自宣导日开始,应每天进行相关专题的培训,
以提高业务员的邀约、说明、促成、填单
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