新产品上市操作管理----消费品.pdf

新产品上市操作管理消费品 新产品上市操作管理消费品 New Product Launch Process New Product Launch Process 徐伟军 徐伟军 二零零一年六月 二零零一年六月 课程简介 Course Introduction ： 此课程专为初入职的市场经理、产品经理、品牌经理； 或缺乏系统的产品上市培训的市场营销专业人士设计。提供 消费品（尤其是快速消费品）行业产品上市的一个可操作蓝本。 以帮助相关营销人员系统计划、组织、实施并监控整个产品上市 过程与结果，确保产品上市成功。 The course is designed for those who is a newly marketing manager、 Product manager 、brand manager ；or is lack of systematic training of product Launch 。We provide a operational launch template for the marketing professionals in consumer goods industry，especially FMCG 。So as to help them planning，organizing， implementing and monitoring the whole process and result of product launch 。Otherwise， Who can guarantee a successful launch ？Mr. Lucky! 课程大纲： 第一天 8：309 ：00 开场白（培训要求/集体介绍） 9 ：009 ：50 营销概念与思维 9 ：5010：00 小休 10：0010 ：50 营销组合再回顾 10：5011：00 小休 11：0011 ：50 新产品上市前提(1)企业发展战略 11：5012：00 小休 12：0012 ：30 半天小结及问答 12：3013 ：30 午餐 13：3014 ：20 新产品上市前提(2)产品定位 14：2014 ：30 小休 14：3015 ：20 新产品上市前提(3)竞争环境 15：2015 ：30 小休 15：3016 ：20 新产品上市目标制订 16：2016 ：30 小休 16：3017 ：20 新产品上市策略要点(地域/ 时间/成本) 17：2017 ：30 小休 17：3018 ：00 全天小结及问答 课程大纲： 第二天 8：459 ：00 课前准备 9 ：009 ：50 新产品上市的销售动员(产品介绍/推销套词) 9 ：5010：00 小休 10：0010 ：50 新产品上市的通路卖进(铺货/补货) 10：5011：00 小休 11：0011 ：50 新产品上市传播方案(1)媒体/公关 11：5012：00 小休 12：0012 ：30 新产品上市传播方案(2)消费者尝试 12：3013 ：30 午餐 13：3014 ：20 新产品上市进度监控及消费者跟踪研究 14：2015 ：20 案例作业（以所在企业的新产品为例) 15：2015 ：30 小休 15：3016 ：30 案例汇报及总结。 培训要求： 培训要求： •分组：4-5人一组，每组具尽可能多的从业背景