J电信工程公司岗位薪级设置优化研究.pdfVIP

目录 3．3．5岗位薪级变动缺乏透明性………………………………………一18 3．4公司岗位薪级设置存在问题的原因分析………………………………．．19 3．4．1沿用计划经济时代的岗位薪级制………………………………一19 3．4．2缺乏薪酬管理的基础性工作……………………………………．．19 3．4．3管理者薪酬管理意识淡薄………………………………………一20 3．4．4人力资源管理工作水平低………………………………………一20 3．4．5岗位评价不明确…………………………………………………一20 第4章公司岗位薪级的设计与实施……………………………………………一22 4．1基于宽带薪酬理论设置岗位薪级的适应性分析………………………一22 4．2设置宽带型岗位薪级的思路……………………………………………一23 4．3公司的岗位评价…………………………………………………………一23 4．3．1工作分析…………………………………………………………一24 4．3．2岗位分类…………………………………………………………．．25 4．3．3岗位价值评价……………………………………………………一26 4．4宽带型岗位薪级结构的设计……………………………………………．．29 4．4．1公司职层划分………………………………………………………30 4．4．2 J电信工程公司各薪档薪酬的最终确定…………………………32 4．4．3任职能力评估与薪档等级定位…………………………………．．33 4．5实施宽带型岗位薪级的有效性分析………………………………………35 4．5．1岗位薪级结构的扁平化…………………………………………一35 4．5．2同一层级薪酬水平的差异化……………………………………．．35 4．5．3员工晋升通道的多元化…………………………………………一35 4．5．4薪酬计算的科学化………………………………………………．．36 4．5．5岗位薪级调整的透明化…………………………………………一36 4．6宽带型岗位薪级的实施…………………………………………………．．37 4。6．1全体员工统一思想………………………………………………一37 4．6．2完善薪酬管理的基础性工作……………………………………．．37 4．6．3建立与宽带型岗位薪级相一致的绩效考核制度………………一38 4．6．4加强薪酬总额的动态控制………………………………………一38 第5章研究结论与展望…………………………………………………………一40 5．1研究结论……………………………………………………………………40 5．2研究展望……………………………………………………………………4l 附录A………………………………………………………………………………一42 参考文献……………………………………………………………………………．．44 2 万方数据 目录 致谢…………………………………………………………………………………………………………．．46 3 万方数据 第1章绪论 第1章绪论 1．1研究的背景和意义 近些年来，囚为通信技术水平的不断发展，我国的通信行业也随之进行着改 革，通信工程公司、通