公益组织孵化器培育NPO过程中的困境及对策分析——以北京“恩派(NPI)模式”为例.pdfVIP

4．4．1社创全媒体推广支持…………………………………………．．17 4．4．2政府购买项目申请……………………………………………．17 4．4．3街道社区落地对接……………………………………………．17 4．4．4登记注册咨询服务……………………………………………．18 4．5其他服务…………………………………………………………18 5 NPO的孵化培育…………………………………………………………．19 5．1我国NPO培育的现状………………………………………………．．19 5．2 NPO孵化的个案研究——朝阳区企业白领员工志愿者协会……………………．20 5．2．1机构成立背景………………………………………………．．20 5．2．2缺乏专职团队对组织发展的影响…………………………………．20 5．2．3项目实施需与组织定位相匹配……………………………………21 5．2．4专职秘书长的加入成为组织关键转折点……………………………．2l 5．2．5持续推动组织注册申请，但依然苦难重重…………………………．．22 5．2．6艰难中的生长………………………………………………．．23 5．2．7孵化成效：平台网络型社会组织的运营支持……………………．．…．24 5．2．8清晰自身定位后的组织未来发展规划………………………………25 5．3个案分析………………………………。……………………．．…25 5．3．1创始人激情创业缺乏管理人才……………．……………………25 5．3．2对组织未来的发展方向不明晰…………．………………………．．26 5．3．3缺少品牌项目．……………………………………………．…26 5．3．4缺少专业知识的培养…………………………………………．．26 5．4．NPO在孵化培育中的困境分析………………………………………．…26 5．4．1缺乏固定的办公场所以及配套的办公设施…………………………．．28 5．4．2没有创业支持资金，资金来源不稳定………………………．……．．28 5．4．3专业能力不足，组织定位不明晰．………．………………………．．29 5．4．4专业人员和志愿者缺乏问题，团队架构搭建困难……………………．．29 5．4．5缺乏与政府沟通的平台，项目申请遇见瓶颈，………………………．．29 5．4．6人事、财务和管理方面的问题……………………………．……．．29 6反思与讨论………，……………．………．……………………………。3l 6．1推进北京市社会组织孵化培育业务系统升级………………………………31 6．2强化全市社会组织能力建设精品课程体系…．……………．………．……．．3l 6．3深化探索社区社会组织孵化培育模式……………………………．……．．31 6．4完善社会组织导师顾问与内部讲9币管理．…………………………．……．．32 6．5强化品牌推广与社会影响力……………．……………．………．……．．32 6．6根据不同领域提供定制化服务…．………．……………．………．……．．32 6。7发挥第三方的优势实现全方位的资源共享………………．………．……．．33 参考文献………．……………．………．…………………………．……．．34 附录A：孵化申请书．………．………………………………………………．37 致谢…．………．……………．………．…………………………．……．．46 IV 万方数据 首都经济贸易大学硕士学位论文 《公益组织孵化器培育NPO过程中的困境及对策分析》 1 引言 1．1 研究背景 当前，我国正处于社会转型时期，是各种社会问题的高发期，迫切要求解决这些 问题使得NPO的重要性开始凸显。其中，不同领域的NPO在解决社会问题、化解社会矛 盾、促进社区以及整个社会的和谐方面发挥着越来越重要的作用，同时也成为促进社会 工作