JH茶业公司发展战略研究 (1).pdf

4．1．2公司财务状况………．……．．．．．．．…．．．…．．．．．………．．…24 4．1．3公司场地基地．．………………．…………………………25 4．1．4公司品牌形象．………．．．．……．．…．．…．．．．．．．…………．．25 4．2企业能力分析…………………………．…．………．………．26 4．2．1公司技术水平．．…．．．．．．．．．…………．………．………．．．．．26 4．2．2公司组织结构．……………………．…………．．……．…．26 4．2．3公司企业文化．．．…．……．．．．．．………．．．．．．．．…．………．．27 4．3内部因素评价矩阵．………………………………．．…………28 第五章JH公司战略选择及确认…………………………………．…32 5．1战略目标设定…．．．．．．………………………………………．32 5．2发展战略选择…．．．．……………．……………．．．．…………．33 5．2．1基于IE模型的战略选择……………………………………33 5．2．2基于SWOT模型的战略筛选…………………………………．35 5．2．3基于QSPM模型的战略选定…………………………………．38 5．3JH公司发展战略确认．…………………………．．…．…．……．40 5．3．1前向一体化内容………………．一…．．．……．．．．．…．…．…40 5．3．2后向一体化内容……………．…………．…．……………．4l 5．4J}{公司竞争战略．．．……．……………．．…．…．……………．．4l 第六章发展战略的实施保障………………………………………．43 6．1组织结构调整…．．．．．．…………………．．．．……．．．．…．．．．…．43 6．1．1新设农业基地公司………………………………………．．43 6．1．2调整现有营销机构……………………………．…………．44 6．1．3新设网络营销部…………………………………………．44= 6．2人力资源配置…………………．……………………………44 6．2．1适当增加人员招聘……．．．．…．．．…………．……．…．．…．．．44 6．2．2合理调整人员结构．…．．．．．…．．．．．………．．．…．……．．．…．．44 6．3财务资金支持……………．．……………………．…………．45 6．3．1优化公司股权结构………………………………………．．45 6．3．2控制企业负债率………．．．…．……………………………45 IV 万方数据 6．3．3提高营运效率……．……．……．…………．……………．．45 6．4品牌形象提升…………………………．．………．…………．45 6．4．1发掘品牌内涵．…．．…．．……．．．．……．．．…．．．………．…．．46 6．4．2借助外力开展CIS建设…………．……．………．．．．……．．．．46 6．4．3加强品牌文化宣讲………………………………．．………46 6．4．4强调贯彻强化监督………．……．…………．…．………．…47 结束语…………………………………………………………48 参考文献………………………………………………………．49 致谢…………………………………………………………5l V 万方数据 广西大学工商管理硕士学位论文 JH茶业公司发展战略研究 第一章绪论 1．1研究的背景 茶是世界三大无酒精饮料之一。在全球范围内，茶业拥有广泛的消费人群。以茶叶 为核心，已形成贯穿茶业种植、加工、销售及消费的完整产业链。从近几十年世界茶叶 产销情况看，总体来说，产销基本平衡，但在部分特殊时期曾经出现产大于销的情况。 随着世界人口不断增长，对茶叶的消费需求也随之增长，2008年全球茶产量387万吨， 万吨，消费量占茶产量的95％；2010年全球茶叶消费为400万吨。更为重要的是，茶 叶需求总量在伴随世界人口增长而增长的同时，从世界范围看，