教育管理办公室主任述职报告.docxVIP

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教育管理办公室主任述职报告 一、xx-xx学年度工作回顾 一年来,本人致力于阳光教育理念的构建,并将阳光 般的温暖兑现为教育行为,关注学校,关注课堂,关注细 节,使课堂焕发着生命的精彩,校园勃发着灿烂的阳光, 艰辛的付出品尝到了成功的快乐。所辖学校竞相吐芳,硕 果满枝:全国教师基金科研课题实验基地、XX省实施素质 教育先进集体、XX省陶行知研究会实验单位、XX市文明单 位、XX市艺术教育先进集体、XX市科技教育先进集体、XX 市普教系统“关心下一代工作先进集体、XX市模范教工之 家、XX市学陶师陶先进集体、XX市三星级心理健康教育实 验单位、XX市三星级教科研先进单位、和平等7所幼儿园 已通过省优质园验收。现有XX市、XX市优秀校长7人次, XX市、XX市学科带头人、骨干教师38人次。 过去的一年,我们坚持“三强化”:强化队伍建设,强 化常规管理,强化质量意识;实现“三个新”:教学质量有 新突破,教育均衡有新进展, 队伍素质有新提高;力争“三确保”:确保创建工作高 效率,确保教育收费零举报,确保安全工作零事故。具体 米取以下三项措施: (一)坚持依法治校,强化学校管理 全面贯彻《管理规范》。努力做到质效管理科学化,学 校发展特色化,办学行为规范化。使学校成为学生喜欢、 家长放心、社会满意的和谐校园。 全面实施“阳光工程”。继续坚持教育收费公示制度, 继续推行教育行风评议制度,继续优化教师的教育行 为,用教师的人格去塑造学生,用教师的爱心去感化学生, 用教师的智慧去启迪学生。 全面落实党风廉政建设责任制。长江小学、紫薇小学 成功创建为XX市廉洁文化进校园示范点,汇龙镇教管办被 评为XX市十佳人民满意示范窗口、XX市群众满意优秀基层 站所。 (二)坚持人才强校,优化教师队伍 建立“四个组织”,一是行政干部学习组、二是青年教 师研修组、三是集体备课中心组、四是学科课题研究组, 在研究中学习,在研究中积累,在研究中提高。 开展四项活动。一是教研时空研究活动。借助长江小 学成功地举办XX市九届三次小数年会; 汇龙小学成功地举办了 XX市小学生有效课外阅读专题 研讨活动。二是基地学校课改展示活动。借助汇龙小学成 功地举办XX市课改现场会。三是城乡教育挂钩活动。实施 了城乡教师“青蓝工程”结对活动,全镇共有14对教师跨 校青蓝结对,并正常开展相关活动。四是教师基本功培训 竞赛活动。徐雷等十多位同志代表启东赴南通参赛,取得 优异成绩。 重视教育科研。坚持教科研“一把手工程”,全镇有 “十一五”课题2 1个,本人亲自主持国家级课题《乡镇教 师资源优化配置研究》等2个,撰写的《阳光管理:现代 学校管理的新视角》等多篇论文在国家级、省级刊物发表。 全镇有有500多篇论文在市级以上刊物上发表或获奖,有 200多名教师在市级以上竞赛中获奖或优课展示。 (三)坚持质量立教,实施素质教育 坚持德育为先。广泛开展社区教育活动、社会实践活 动、心理健康教育活动,让我们的教育成为孩子们的一种 享受,让孩子们始终带着愉悦的心情投入学习活动,让每 位孩子综合素质都得到最佳发展。 优化有效教学。坚持以教学为中心不动摇,以质量为 核心不松懈,实行全员管理、全程管理和全面管理。教管 办抽调教学骨干到各校进行教学调研指导,并以简报方式 发至调研学校。对常规管理存在明显问题,对教育质量下 滑较大、目标达成度不高的学校加强“回头看”,促使其加 强力量、调整策略、挖掘潜力、寻求突破。 加强特色建设。科学合理规划,从传统中挖掘,从实 践中提炼,从未来中设计,逐步形成一校一品或一校多品 的发展特色。长江小学、紫薇小学已成为xx省绿色学校、 科技特色学校,汇龙小学和紫薇小学是xx市语文课改特色 学校,汇龙镇“阳光教育”被评为XX市思想政治工作十大 品牌。 ?问题及困惑 1?名校的创建造就了教师的专业发展,但现有的教师 职称评聘制严重影响着优质教师群体的提升,制约着教师 的积极性发挥。一刀切的教师职称、职数分配的不合理, 导致全镇有上百名有中级职称资格的优秀教师无法聘任, 应有的待遇无法落实。教师的心里不平衡。 名校的培植在弱化,缺少人力、财力、物力的支撑, 影响了名校的可持续发展,也影响了学校特色的进一步做 强做大。 3?管理层面自身素质有待提高。缺少理性思考,缺少 办学品味。困难面前,牢骚多,办法少;新政面前,观望多, 应付多,主见少,闯劲少。我们的教学理念需要不断吐故 纳新;教师的团队精神需要进一步整合;教师尤其是年轻教 师的专业发展亟待加强。 (二)XX-XX学年度工作展望 ?工作目标 以提升学生整体素质为目标,以规范中小学办学行为 为抓手,以完善实施素质教育的长效机制为重点,以治理 中小学生过重的课业负担为突破口,加强人本管理、科学 管理、有效管理,努力使我镇成为教育现代化的

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