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培训需求分析与年度培训规划
培训需求分析与年度培训规划
北 京 时 代 光 华 特 约 高 级 培 训 讲 师
著 名 人 力 资 源 、 管 理 与 领 导 培 训 专 家
全国30多家咨询培训公司、网站特约专家讲师 曾庆学 博士
北京大学、上海交通大学MBA、EMBA授课教授
2010-11-17 培训需求分析与年度培训规划 1
2010-11-17 培训需求分析与年度培训规划 2
为什么要改变观念
观念运营重于业务运营。
观念(思想)决定态度,态度决定行为,
行为决定习惯,习惯决定命运。
Thank big,Do big,Be big.
2010-11-17 培训需求分析与年度培训规划 3
大家都知道的原因1
员工工作不积极、不努力
员工工作能力低
员工工作效率不高
业绩开始下滑
缺乏优秀的员工
2010-11-17 培训需求分析与年度培训规划 4
大家都知道的原因2
学习力 竞争力
培训
竞争力
培 训
2010-11-17 培训需求分析与年度培训规划 5
需要培训的原因1
以表现为基础的组织
表 表现与
现 学习的差别
学习型组织
时间
2010-11-17 培训需求分析与年度培训规划 6
需要培训的原因2:组织使命
价值文化体系 为客户
创造价值
人才体系 组织体系 战略目标
2010-11-17 培训需求分析与年度培训规划 7
需要培训的原因3:服务(利润)价值链
运营战略与服务传送系统 Operating Strategy and Service Delivery System
员工忠诚 收入增长
员工忠诚 收入增长
Employee
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