人力资源管理━招聘.pdf

人力资源管理人力资源管理 ━━━━招聘招聘招聘招聘 11 何时招聘何时招聘何时招聘何时招聘 人才储备人才储备  岗位需求岗位需求岗位需求岗位需求 备用方案：备用方案： 加班加班加班加班 转包转包 临时工临时工 租赁员工租赁员工租赁员工租赁员工 22 招聘过程招聘过程招聘过程招聘过程 人力资源计 招聘计划 招聘活动 划划 时间时间 了解市场了解市场 岗位 发布信息 职务说明书 人数 接受申请 任职资格任职资格 评 价 录 用 选 拔 程序程序 作出决策作出决策 初步筛选初步筛选 思路 笔试 发出通知 技能 面试 效率效率效率 其他测试其他测试其他测试 33 招聘员工来源招聘员工来源招聘员工来源招聘员工来源 内部招聘内部招聘 外部招聘 了解全面，准确性高 来源广，余地大，利于召到一流人才 可鼓舞士气可鼓舞士气，，激励员工激励员工 带来新思想带来新思想、、新方法新方法 可更快适应工作 可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾 使组织培训投资得到回报 人才现成，节省培训投资 选择费用低选择费用低 来源局限来源局限、、水平有限水平有限 进入角色慢进入角色慢  “近亲繁殖” 了解少 可能造成内部矛盾 可能影响内部员工积极性 44 五大人格特