《公共部门人力资源管理》第8章：公共部门人力资源招聘.pdf

第三篇公共部门人力资源 第三篇公共部门人力资源 流动 流动 第8章公共部门人力资源招聘 第8章公共部门人力资源招聘 公共部门人力资源招聘概述 公共部门人力资源招聘程序 公共部门人力资源招聘目标和原则 公共部门人力资源招聘的方法与渠道 内容结构图 内容结构图 招聘含义 招聘途径 招聘概述 招聘意义 招聘新趋势 准备阶段 招募阶段 公共部门人力资源招聘 招聘程序 甄选阶段 录用阶段 评估阶段 招聘目标 招聘目标与原则 招聘原则 内部招聘 招聘方法与渠道 外部招聘 【引导案例】如此“择优录用” 【引导案例】如此“择优录用”  A县某局办公室主任，有一天在办公室对干部张某说，你爱人是中专 生，又会写材料，我们办公室正好需要一名文字秘书，我们准备把你 爱人也调来。正当张某对主任表示感谢时，同室的干部刘某也想把自 己在外地的爱人调来，并且也向主任汇报了其爱人有文字工作的专 长，但名额只有一个，主任感到很为难。  就在这时，县委组织部一位负责人打来电话，推荐李某到该局办公室 工作，局领导把这事交给办公室主任办理。局办公室主任经过考虑， 当众宣布：今后凡调进办公室工作的同志，一律通过考试，择优录 用。  于是，三位候选人都参加了考试。考后10天，主任宣布，决定录用李 某。张、刘二位要求公布考试成绩，主任说，参加考试的三位同志成 绩都合格，从分数上看不出优劣来，各有所长、各有所短。例如李某 有些试题虽未动笔，但已做了的试题比较齐整；你们二位的爱人虽然 每题都做了，但有不完善的地方，又欠工整。张、刘对主任的答复不 满意，又去找局领导，再次要求公布考试成绩，但局领导置之不理。 不久，李某正式调入局办公室工作，而考试成绩始终未见公布。对 此，张、刘愤愤不增，群众也议论纷纷。 8.1 公共部门人力资源招聘概述 8.1 公共部门人力资源招聘