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人员招聘计划人员招聘计划
— 项目设计报告项目设计报告
背景背景
1.公司人力资源部存在离职和退休人员,人员不
足
22.随着公司规模的扩大随着公司规模的扩大 ,企业需要更多的员工参企业需要更多的员工参
与人力资源的管理。
3.公司内部人员调整、晋升,原人力资源部人员
调离调离。。
4.市场竞争加剧,企业需要从外部招聘新员工,
融入新思想融入新思想 ,促进企业的创新和发展促进企业的创新和发展。
Page 2
可行性分析可行性分析
● 高校众多,劳动力丰富,易于招到合适人
才
● 企业资金充足企业资金充足 ,能够支持本次项目的顺利能够支持本次项目的顺利
完成完成
● 企业有合适的人员作为招聘人员
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人员招聘项目过程分解人员招聘项目过程分解 :
项目范围管理
项目工期管理
项目成本管理
项目风险管理
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招聘活动范围管理:
产出物产出物 :人力资源人力资源经理助助理2名名薪酬薪酬
管理人员3名
项目前:确定项目方案,控制项
目的实施目的实施
工作范围 项目中:对整个流程控制
项目后:对项目流程、效果进行
评价评价,找出不足找出不足
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人员招聘项目wbs分解
人员招聘项目
招聘需求分析 招聘渠道选择 应聘者筛选 人员录用
内部招聘 笔试 根据选拔结果
岗位分析岗位分析 做出录用决策做出录用决策
外部招聘 筛选简历、
申请表
应聘人员要求应聘人员要求
面试 选择录用方法
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责任分配矩阵 总负责:谭金红
秦贞虎 袁伟一 边博 刘源 张婉婷 郑超 王璇
岗位分析岗位分析 Y X
应聘人员 X Y
要求要求
内部招聘 X Y
外部招聘外部招聘 YY XX
笔试 Y X
筛选简历 Y
面试面试
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