第二章 人员招聘与配置.pdf

助理人力资源管理师职业资格认证 第二章 人员招聘与配置 傅红梅 TEL EMAIL:fuhongmei2000@163.com 2007 －04－15 助理人力资源管理师 考试成功的钥匙 学会看书 态度决定一切新建文件夹\青蛙爬塔.ppt 2007 －04－15 助理人力资源管理师 本章内容提要 第一节 员工招聘活动的实施 第二节 员工招聘活动的评估 第三节 人力资源有效配置 第四节 劳务外派与引进 2007 －04－15 助理人力资源管理师 第一节员工招聘活动的实施  第一单元 招聘渠道的选择和人员招募方法  第二单元 对应聘者进行初步筛选  第三单元 面试的组织与实施  第四单元 其他选拔方法  第五单元 员工录用决策 2007 －04－15 助理人力资源管理师 第一单元招聘渠道的选择和人员招募方法  学习目标 掌握企业选择人员各种招聘渠道的主要步骤，以及内外部人员招募的主 要方法  知识要求 内部招募的特点 外部招募的特点  能力要求 选择招聘渠道的主要步骤 参加招聘会的主要程序 内部招募的方法 外部招募的方法 2007 －04－15 助理人力资源管理师 内部招募的特点 缺点 优点 缺点 准确性高 可能造成矛盾 准确性高 可能造成矛盾 适应较快 容易抑制创新 适应较快 容易抑制创新 激励性强 激励性强 团体思维 费用较低 团体思维 费用较低 2007 －04－15 助理人力资源管理师 外部招募的特点 缺点 优点 缺点 鲶鱼效应 鲶鱼效应 筛选难度大，时间长 筛选难度大，时间长 进入角色慢 进入角色慢 新思想、新方法 新思想、新方法 招募成本大 招募成本大 有利于招聘一流人才 有利于招聘一流人才 决策风险大 树立形象的作用