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软件需求管理
周立新博士
北京大学软件与微电子学院
用户能有效的纠正文档中的拼写错误
业务需求
找出文档中的拼写错误并通过一个提供
项目视图与范围文档 的替换项列表来供选择替换拼错的词。
用户需求 质量属性
其他非功能需求
使用实例文档
系统需求 功能需求 约束条件
•找到并高亮度提示错词; 软件需求规格说明
•显示提供替换词的对话框以及实
现整个文档范围的替换。
需求工程
包括软件类产品 建立并维护在软
中需求收集、评 需求工程 件工程中同客户
价、编写文档等 达成的契约
所有活动
需求开发 需求管理
问题获取 分析 编写规格说明 验证
需求开发活动
需求开发活动
确定产品所期望的用户类。
获取每个用户类的需求。
了解实际用户任务和目标以及这些任
务所支持的业务需求。
分析源于用户的信息以区别用户任务
需求、功能需求、业务规则、质量属
性、建议解决方法和附加信息。
需求开发活动 (续)
需求开发活动 (续)
将系统级的需求分为几个子系统,并将
需求中的一部份分配给软件组件。
了解相关质量属性的重要性。
商讨实施优先级的划分。
将所收集的用户需求编写成规格说明和
模型。
评审需求规格说明,确保对用户需求达
到共同的理解与认识,并在整个开发小
组接受说明之前将问题都弄清楚。
需求管理活动
需求管理活动
• 定义需求基线(迅速制定需求文档
的主体)。
• 评审提出的需求变更、评估每项变
更的可能影响从而决定是否实施
它。
• 以一种可控制的方式将需求变更融
入到项目中。
• 使当前的项目计划与需求一致。
需求管理活动 (续)
需求管理活动 (续)
• 估计变更需求所产生影响并在此基
础上协商新的承诺(约定)。
• 让每项需求都能与其对应的设计、
源代码和测试用例联系起来以实现
跟踪。
• 在整个项目过程中跟踪需求状态及
其变更情况。
需求开发与 市场 客户 管理
管理之间的
界线 需求
分析
编写文档
评审、商议
需求开发
基准需求说明
需求管理
当前基线 修正后基线
市场
客户 需求
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