目标管理(杨威).pdf

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目目标标 管管 理理 目目标标 管管 理理 目目标标 管管 理理 目目标标 管管 理理 MANAGING BY OBJECTIVES MANAGING BY OBJECTIVES 杨杨 威威 杨杨 威威 杨杨 威威 杨杨 威威 现代管理者应具备的素质现代管理者应具备的素质 现代管理者应具备的素质现代管理者应具备的素质 • 拥有人事拥有人事、财务、财务、信息技术、信息技术、通讯、通讯、统计学等多种管理技能、统计学等多种管理技能 拥有人事拥有人事、、财务财务、、信息技术信息技术、、通讯通讯、、统计学等多种管理技能统计学等多种管理技能 • 懂得所负责系统的发展目标与企业发展目标相一致懂得所负责系统的发展目标与企业发展目标相一致 懂得所负责系统的发展目标与企业发展目标相一致懂得所负责系统的发展目标与企业发展目标相一致 • 对质量的强调胜过数量对质量的强调胜过数量 对质量的强调胜过数量对质量的强调胜过数量 • 理解培训的意义和价值理解培训的意义和价值 理解培训的意义和价值理解培训的意义和价值 • 能对所负责系统人员的更迭做出决定能对所负责系统人员的更迭做出决定 能对所负责系统人员的更迭做出决定能对所负责系统人员的更迭做出决定 • 知道该统计那些数据资料知道该统计那些数据资料 知道该统计那些数据资料知道该统计那些数据资料 • 愿意尝试改进甚至重新制定行动步骤愿意尝试改进甚至重新制定行动步骤 愿意尝试改进甚至重新制定行动步骤愿意尝试改进甚至重新制定行动步骤 • 在向上一级管理人员申请财务预算时在向上一级管理人员申请财务预算时,要精确到元,要精确到元、角、角、、分分 在向上一级管理人员申请财务预算时在向上一级管理人员申请财务预算时,,要精确到元要精确到元、、角角、、分分 • 能够与其它部门采取积极的合作能够与其它部门采取积极的合作 能够与其它部门采取积极的合作能够与其它部门采取积极的合作 美国著名的管理学家美国著名的管理学家彼得彼得、德鲁克、德鲁克 ((““目标管理目标管理””最热心的倡导者之一最热心的倡导者之一 )) 美国著名的管理学家美国著名的管理学家彼得彼得、、德鲁克德鲁克 ((““目标管理目标管理””最热心的倡导者之一最热心的倡导者之一 )) 美国著名的管理学家美国著名的管理学家彼得彼得、德鲁克、德鲁克 ((““目标管理目标管理””最热心的倡导者之一最热心的倡导者之一 )) 美国著名的管理学家美国著名的管理学家彼得彼得、、德鲁克德鲁克 ((““目标管理目标管理””最热心的倡导者之一最热心的倡导者之一 )) 认为认为,, 认为认为,, 认为认为,, 认为认为,, ““凡是组织的生存和发展依赖于员工凡是组织的生存和发展依赖于员工 ““凡是组织的生存和发展依赖于员工凡是组织的生存和发展依赖于员工 ““凡是组织的生存和发展依赖于员工凡是组织的生存和发展依赖于员工 ““凡是组织的生存和发展依赖于员工凡是组织的生存和发展依赖于员工 的工作绩效和工作结果的场合的工作绩效和工作结果的场合,都必须采,都必须采 的工作绩效和工作结果的场合的工作绩效和工作结果的场合,,都必须采都必须采 的工作绩效和工作结果的场合的工作绩效和工作结果的场合,都必须采,都必须采 的工作绩效和工作结果的场合的工作绩效和工作结果的场合,,都必须采都必须采 用目标管理用目标管理,对主管人员的评价也应当依,对主管人员的评价也应当依 用目标管理用目标管理,,对主管人员的评价也应当依对主管人员的评价也应当依 用目标管理用目标管理,对主管人员的评价也应当依,对主管人员的评价也应当依 用目标管理用目标管理,,对主管人员的评价也应当依对主管人员的评价也应当依 据他对实现组织目标的贡献来进行据他对实现组织目标的

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