安全生产的目标管理制度2.pdf

目 录 第一章 安全生产的目标管理制度 2 第二章 安全生产定期检查制度 6 第三章 安全生产教育培训制度 9 第四章 安全技术交底制度 11 第五章 施工机械保养、维修管理制度 13 第六章 机械设备、施工机具、 劳动防护用品采购管理制度 27 第七章 安全生产资金投入管理制度 32 第八章 总包对分包安全管理制度 34 第九章 伤亡事故报告和处理制度 37 第十章 消防安全责任管理制度 39 第十一章 安全专项施工方案专家论证审查制度 41 第十二章 从业人员管理制度 43 第十三章 特种作业人员管理制度 46 第十四章 文明施工管理制度 48 第十五章 职业危害防治措施管理制度 51 第十六章 危险工程及事故易发部位、环节的预防监控制度 54 第十七章 起重吊装事故预防、监控措施和应急预案 56 第十八章 生产安全事故应急救援预案 59 1 第一章 安全生产的目标管理制度 一、安全生产目标总则 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和 劳动保护工作，保障职工的安全和健康，公司依据集团公司下达的年度安全生 产各项指标制定本公司的各项安全生产目标，并将各项安全生产指标分解到司 属各分公司和（厂）。 二、安全生产目标 1、减少轻伤事故，重伤事故频率控制在 1‰以内。 2 、防止重大火灾和设备事故，杜绝四级以上的重大事故。 3、施工现场安全生产达标率 100%。 4 、年争创省优、市优工程、文明工地各一个。 三、安全生产目标分解和考核 1、分公司经理和项目经理安全生产目标管理 ⑴ 分公司经理和项目经理是安全生产第一责任人，应遵循认定的目标， 认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法律、法规和上级指示， 结合本单位实情制订各项制度，贯彻各项措施，并及时检查执行情况。 ⑵ 分公司及项目应根据公司下达的年度安全生产目标，分解落实到各项 目（车间）。各项目（车间）应根据分公司的目标，分解落实到项目（车间）各 管理人员生产班组和个人，并制定分公司项目安全生产目标考核的办法，同时 做好原始记录。 ⑶ 根据 JGJ59-99 标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。 ⑷ 对分公司项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入 2 议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专 职安全管理人员的教育、指导。 ⑸ 对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认 真执行“管生产必须管安全”的原则。 ⑹ 贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。 ⑺ 在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。 2、技术员、施工员安全生产目标管理 ⑴ 对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。 ⑵ 认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施 工组织设计中制定的安全技术措施。 ⑶ 根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施， 遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。 ⑷ 如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场， 有权拒绝违反安全规定的生产指令。 3、安全员安全生产目标管理 ⑴ 安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范 的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。 ⑵ 做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全 生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种 事故隐患。 ⑶ 负责工地安全生产和目标管理工作的资料检查记录和存档保管。 ⑷ 会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作，同时做 好上级下达的安全技术交底工作。 3