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物业工程部工作计划表XX 工作计划网权威发布物业工程部工作计划表xx,物业 工程部工作计划表xx相关信息请访问工作计划网。公共设 备设施维修保养及管理 1、 加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对 西区柴油发电机故障的维修。 2、 跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及 建议，协调相关施工单位继续维修整改。 3、 对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数, 消除安全隐患，保障财产安全。 4、 联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班 人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。 5、 对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、 电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。 6、 理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限， 明确保修责任。 7、 制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核, 提出外委保养方案。 8、建立详尽的设备台账、设备清单。 9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、 保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养, 使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的。 营销工作的配合 积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大 厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛 围与环境。 户内维修服务 首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作 首先重点抓公共设施设备巡查、保养、 维修工作, 确保设备处于