海晶2万吨离子膜烧碱项目进度管理的应用研究-项目管理专业论文.docxVIP

海晶2万吨离子膜烧碱项目进度管理的应用研究 海晶2万吨离子膜烧碱项目进度管理的应用研究 独 独 创 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的 研究成果。掘我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其 他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含未获得 或 其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的 任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。 学位论文作者签名：撒 签字日期：沙扣年l多月乡日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，并同意以下 事项： 1、学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许 论文被查阅和借阅。 2、学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以 采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权清华大学“中 国学术期刊(光盘版)电子杂志社”用于出版和编入CNKI《中国知识资源总库》， 授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》。 (保密的学位论文在解密后适用本授权书) 学 位 论 刘作 戳轹 ，之 导师签 签 字 同 期 少和 彦朗 和加 签字日期7“年，1，月多日 海晶2万吨离子膜烧碱项目进度管理的应用研究摘 海晶2万吨离子膜烧碱项目进度管理的应用研究 摘 要 中国加入WTO之后，经济的全球化和经营的跨国化越来越深化。国内企业不 仅将面临国外具有先进管理水平企业的强有力的竞争，而且急需提升跨国经营所 需要的管理水平和运作能力，尤其是综合管理水平和整体筹划能力。对于国内建 筑施工企业，提高其项目管理水平成为企业急需解决的现实问题。进度管理是项 目管理三大管理职能之一，是项目管理的一个重要分支。进度控制是保证项目按 期完成的关键管理环节。本文根据项目管理和进度管理的基本理论，重点对工程 项目进度管理以及进度计划进行了分析，从项目计划的编制、影响进度的因素、 工作分解与项目的进度计划和计划的实施几个方面结合海晶2万吨离子膜烧碱 项目实际实施过程，较为全面的分析论述该项目的进度管理。本文首先阐述了项 目管理的理论知识与网络计划技术的概念，然后重点针对海晶2万吨离子膜烧碱 项目进行了项目管理操作与度计划实施的分析研究。通过分析海晶2万吨离子膜 烧碱项目进度管理的影响因素，并对该项目进度管理的重点、难点给予分析，为 该项目的有效的进度管理提供了实施依据。根据该项目的特点进行项目的工作结 构分解，形成工作分解结构图。依据工作分解结构图编制进度网络计划，并计算 出关键路线，绘制进度横道图并确定关键控制点即里程碑事件，最后进行进度管 理的实施，明确进度管理的各种保障措施本文采用理论研究与实践相结合的方 法。 关键词：进度管理：施工进度；动态管理 Schedu Schedu I i ng Management of 20 kt／a l on i c Membrane Caust i C Soda Proj ect of Ha i J i ng Company‘ Abstract As China enters WTO，the globalization of economy iS deepening and Intemational corporations are increasing．Companies at home not only are faced with the fierce competition of foreign companies which have a high level of management， but also need to improve the operating abi!ity which iS necessary in international business management．The comprehensive management level and the overall planning capability are especially important for domestic project construction corporations to enhance the level of project management．Progress management is one of the three main functions of project management and a vital branch of it．which regards process control as the key step to ensure the punct