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贵州 贵州大学工商管理硕士学位论文 贵阳 贵阳市城市商业银行发展战略研究 目 录 摘 要 III Summary IV 1 引言 1 1.1 论文选题背景 1 1.2 研究的目的及意义 2 1.2.1 研究目的 2 1.2.2 研究意义 3 1.3 研究思路和方法 3 1.4 论文可能的创新之处 3 2 理论文献综述 4 2.1 国外企业发展战略理论综述 4 2.2 国内城市商业银行发展战略研究状况及水平 5 3 当前国内外城市商业银行的战略选择 6 3.1 当前国内关于城市商业银行战略定位的主流观点 6 3.2 当前国内主要城市商业银行的战略选择 7 3.3 美国社区银行的发展状况及发展趋势 8 4 贵阳市城市商业银行发展战略研究 10 4.1 贵阳市城市商业银行的发展状况 10 4.1.1 我国城市商业银行发展现状、特点及趋势 10 4.1.2 贵州省城市商业银行发展状况 12 4.1.3 贵阳市城市商业银行发展状况 14 4.2 贵阳市城市商业银行的发展环境分析 16 4.2.1 当前国内外金融和经济发展形势分析 16 4.2.2 我省经济发展对金融的需求分析 17 4.2.3 贵阳市城市商业银行发展与地方经济发展关系 19 4.3 贵阳市城市商业银行发展的 SWOT 分析 20 4.3.1 贵阳市城市商业银行的发展优势分析 20 4.3.2 贵阳市城市商业银行发展的劣势分析 21 4.3.3 贵阳市城市商业银行发展面临的机遇分析 23 I PAGE PAGE IV 4.3.4 贵阳市城市商业银行面临的威胁分析 24 4.4 贵阳市城市商业银行发展战略 25 4.4.1 地方城市商业银行发展战略框架选择 25 4.4.2 贵阳市城市商业银行发展战略选择 27 4.4.3 贵阳市城市商业银行发展战略实施建议 31 5 贵阳市商业银行战略实施的风险控制 34 5.1 建立科学合理完善的内部管理控制体系 34 5.2 加强对中小企业服务的风险防范 35 5.3 业务创新的风险防范 36 6 结论 38 致 谢 41 参考文献 42 附 录 44 原创性声明 45 摘 要 企业核心竞争力来自于市场定位下的长期专业化经营。即只有制定清晰的市场定位， 并以此指导业务发展，才有可能形成自身的核心竞争力。在我国，银行业正面临一个全面 竞争的时代，与竞争对手相比，城市商业银行在资本实力、资产规模、市场影响力等方面 都处于劣势。因此，如何找准市场定位成为城市商业银行在激烈的竞争中谋求发展的关键 所在。 贵阳市商业银行和全国许多其他地区的城商业一样，与地方经济发展有着非常密切的 关系，地方经济发展需要贵阳市商业银行的支持，贵阳市商业银行的发展也依赖于地方经 济的发展。本文以贵阳市商业银行为案例，运用 SWOT 分析方法对当前贵阳市商业银行发 展的优势、劣势、机会和威胁进行分析论述，认为贵阳市商业银行作为地方性中小银行， 其主要作用就是服务地方经济，服务当地中小企业，服务城市居民。因此，应以中小企业 和城市居民为基本客户群，因地制宜，科学定位，制定切实有效的发展战略，不断开发符 合市场需求的新产品，加强对地方经济建设和中小企业的支持力度，为城市居民提供更优 质的金融服务，开拓生存空间。另外，基于贵阳市商业银行自身的内部原因，其所定位服 务的中小企业属于高风险群体，且业务创新也存在一定的风险性，为保障其战略的有效实 施，加强风险控制显得尤为重要。 因此，贵阳市商业银行将战略定位为为中小企业和市民服务，在地方经济发展中发挥 其“小银行优势”，既是城市商业银行义不容辞的社会责任，更是城市商业银行正确、必 然的选择。这对于地处欠发达、欠开发地区的地区城市商业银行来说，也具有一定的借鉴 意义。 关键词：城市商业银行，SWOT 分析，战略定位，中小企业，社区银行 分类号：F832.33 III 贵阳 贵阳市城市商业银行发展战略研究 贵州 贵州大学工商管理硕士学位论文 PAGE PAGE IV PAGE PAGE 1 Summary The core competitiveness of enterprises comes from the market positioning of the long-term specialized operation. That is only to establish a clear market positioning, and as a guide to business development, will it be p