文献综述-基于棉花供应链的利润分配问题研究.docVIP

文献综述-基于棉花供应链的利润分配问题研究.doc

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毕业论文文献综述 会计学 基于棉花供应链的利润分配问题研究 进入21实际中叶以来,随着全球市场开放程度日益开放。通过利润分配机制,基于供应链影响供求谋求供求平衡资源最大优化配置的探讨和研究屡见不鲜。随着中国市场也逐渐走向开放,关于农产品供应链的分析和理论研究也见诸报端。供应链与利润分配的关系由最初单一替代关系,单一互补关系,发展到现在替代和互补共存,相互影响,相互发展的关系。本文将对两者关系的国外及国内有代表性的研究文献进行综述。 一.农产品供应链与利润分配的相关研究 (一)农产品供应链与利润分配的国内相关研究综述 潘会平,陈荣秋(2005)从案例分析着手,认为企业应在有能力的情况下,亲自参与农产品供应链环节,这样做可以分担风险,降低成本,减少因为流通而带来的额外成本。 王利,陆继(2003)从博弈的角度,从供给与需求两个方面分析了供应链问题,认为如果供应方或者需求方完全占据了供应链的重要环节,另一方的利益将受到损害,这对于建立供求平衡机制是不利的。 吴秀敏,林坚(1999)则从加工企业垂直作业的角度上分析,认为利润分配一旦趋于不稳定,那个基于整个供应链的波动也会随之而来,而解决办法是加工企业应该予以适当联合,站在供应链顶端调节供应链,但是问题是,如何在一个需求方占据主动的供应体系里保护攻击方的利益。 肖玉明(2009)基于回购七月建立了供应商对销售商的激励模型。认为随着供应链利润分配公平程度的提高,供应链的效率也在提高,供应链的利润与供应链协调时的利润非常接近。因此供应链的效率与供应链利润分配的公平性之间具有高度的一致性。 冷志杰(2001)年通过一些列的实证举例比较,认为应该大力支持集大成化农业,并认为政府在监管集大成化农业有不可推卸的责任。并从实证的角度得出了集大成化农业是未来维持农产品供应链稳定的趋势。政府与企业在构建农产品供应链上应该相辅相成,共同构建一个利益最大化的供应链分配机制。 李东,郑晓娜(2009)年通过全局分析法,认为应该从合作伙伴的角度,建立友好关系,共同分担费用与风险。同时也应该简历一个公正,公平的机制去监督这种关系,使双方都能满意。 刘胜春,叶琼伟(2000)认为应该转变农业经营模式,运用新技术和新管理,使整个供应链供应成本大大缩减,从而使可分配利润增加。这样对消除供应链的利润分配纷争和维持供应链的稳定平衡都有巨大的意义。 二.棉花供应链与利润分配的相关研究 (一)棉花供应链与利润分配的国内相关研究综述 棉花作为农产品中除了粮食以外最为重要的工业原料。但是粮食作物的开放性不可能如棉花。因此,棉花作为一种影响着整个纺织制造业,并日益开放的农产品。其面对市场开放程度日益明显,供应链的动荡问题也愈见明显。如何维持其稳定的供应也引起了国内外众多学者的研究。 在这样的背景下,我国国内学者对棉花供应链与利润分配的关系也进行了诸多的研究。根据国内学者的研究重点和研究结果等因素,笔者将棉花供应链与利润分配的国内相关研究综述为三个方面。 第一,以下学者通过理论和实证分析,得出棉花供应链与利润分配具有促进作用,或者两者存在互补效应。 林英晖(2007)通过建立二者相互作用的模型认为供应双方应该建立一种信任的关系,共同应对供应链出现的不平衡问题。棉花供应链的双方应该本着信任合作的精神,共同寻求棉花供求的平衡。 邓爱民(2001)年通过实证法证明应发挥农业合作社在农产品供应链的作用。使分散的农产品供应通过整合,集成一股一致的力量,应对可能出现的供求失衡。棉花种植户应该联合或者被联合,与制造商联糸联系。 张胜义(2004)认为应该建立棉花供求预警机制,预见各种人为非人为的影响对棉花供应链的影响。提早预防,才能更加快速有效的应对危机。 池泽新(2007)通过假设的方法,认为在供应链以外,可以引入第三方,作为供求双方的泄洪区。负责调节同求双方的利益纷争,使之达成某种意义上的平衡。 马林,沈祖志(2004)认为应该建立一个棉花产业联盟,从种植,采摘,收购,运输,加工等各个环节上做好统筹工作,这样做的好处是可以缩减利润在各个环节上最小程度的流失,是整个供应链能获得最大程度上的可分配利润。 王凯(2004)认为物流是棉花供应环节上一直被忽视的一环。整个物流环节上流失的利润,完全可以使棉花供应方获得更大的利润。 杨哑铃,张丽娜(2001)通过假设得出结论:棉花的适当涨价,对于整个棉花供应链是有益而无害的。制造业在保证利润的前提下,适当利润分流于供应链,对维持整个棉花供应链的稳定有益。 王晓萍,赵晓军(2007) 向供应链成员的合作与否的博弈是以追求利润最大化为目的的,且又能够合理分配增加的总体利润,这样成员之间才能保持长久稳定的合作关系。本文基于单一制造商和单一第三方回收商的逆向供应链,运用博弈理论,分析了逆向供应链上制造商和第三方回收

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