格兰仕集团的成本领先战略研究【文献综述+开题报告+毕业论文】.DocVIP

格兰仕集团的成本领先战略研究 本科毕业论文 开题报告 工商管理 格兰仕集团的成本领先战略研究 一、选题的背景与意义 在我国当前的条件下，市场竞争是非常激烈的，一个企业如果没有属于自己的竞争优势，那么企业将很难在市场上立足。按照美国哈佛大学教授迈克尔·波特的竞争优势与竞争战略理论，企业可持久的战略性竞争优势有二：一是低成本，二是差异化。不同的战略适用于不同的企业。尤其是当前中国经济发展不均衡, 东西部收入差距较大, 市场发展程度也不同, 往往使得企业难以给自己的战略进行合理的定位。再结合现今我国的企业普遍缺乏核心技术，创新能力又不够，各类产品的同质化程度较高这种现状，价格就成为最普遍的竞争手段，而影响价格的最主要因素就是成本，成本问题应该渗透到企业的每个角落。即使是在同等价格条件下，如何争取成本制胜也已成为企业的法宝。成本领先战略就是一种通过成本优势与对手竞争的战略。因此，成本领先战略在我国的现实条件下无疑有着其独特的优势和地位，在赢得竞争优势方面效果也是显著的。本文将结合格兰仕的实例具体分析成本领先战略的实施过程及效果，并进行对策总结，为中国企业提供一个成本领先战略成功实施的案例，帮助企业的发展。 二、研究的基本内容与拟解决的主要问题： 在我国当前的条件下，市场竞争是很激烈的，优胜劣汰，一个企业如果没有属于自己的优势，那么在市场中是很难立足的。按照美国哈佛大学教授迈克尔．波特的竞争优势与竞争战略理论，企业的可持续战略竞争优势主要有二个：低成本和差异化。不同的企业适合的战略也不同。本文将结合格兰仕的实例具体分析成本领先战略的实施过程及效果，并进行对策总结，为中国企业提供一个成本领先战略成功实施的案例，帮助企业的发展。 本文拟解决的问题主要有三个： 格兰仕集团的战略介绍 格兰仕集团的战略实施 格兰仕集团战略的未来发展 三、研究的方法与技术路线： 研究方法：案例分析法、文献研究法、理论分析法 技术分析路线： 成本领先战略案例分析 成本领先战略案例分析 成本领先战略内涵分析 中国企业如何实施成本领先战略以及实施效果 实施条件分析 选取典型企业事件（格兰仕） 战略分析（优劣势及风险分析） 内部分析（经验曲线EC） 概念 对中国现代企业管理者的启示 结论 研究的总体安排与进度： （一）启动阶段（2010年11月19日-2010年11月19日）：确定了指导教师张向群老师、我申报毕业设计（论文）题目为《成本领先战略研究》，查阅文献，做好开题前期工作。 （二）开题阶段（2010年11月20日-2010年12月19日）：在广泛查阅资料的基础上，完善课题研究方案，完成外文翻译、文献综述和开题报告等工作，进行开题论证和初期检查工作。 （三）实施阶段（2010年12月20日-2011年5月10日）：进行课题的实验、设计、调研及结果的处理与分析等，完成毕业设计说明书或论文写作，学校对我们进行毕业设计（论文）的审阅，接着对论文进行修改完善。 （四）答辩阶段（2011年5月11日-2010年5月25日）：毕业设计（论文）的答辩。 （五）评价阶段（2011年5月26日-2010年6月15日）：学校对我们的毕业设计（论文）教学质量的总结、评估和评优、材料归档。 五、主要参考文献： ［1］何大维，彭尚平.企业如何实施成本领先战略[J].商场现代化.2009年1月总第563期，101 ［2］武亚军.战略规划如何成为竞争优势:联想的实践及启示[J].管理世界.2007年第4期.118-129 ［3］庄严.成本领先战略及其实施要点[J].企业改革与管理.2009年第12期，56-57 ［4］康荣平，柯银斌.格兰仕集团的成长、战略与核心能力[J].管理世界.2001年第1期，189-195 ［5］仲振雷.我国企业成本管理的现状和对策分析[J].现代商业.2010年2月，107 ［6］李公璞，何鹏.成本领先战略误区[J].管理批判.2003年12月，22 ［7］赵天明.实施成本领先战略途径探讨[J].企业经济.2005年9月，64-65 ［8］毛蕴诗，欧阳桃花，魏国政.中国家电企业的竞争优势-格兰仕的案例研究[J].管理世界.2004年第6期，123-131 ［9］马金忠.成本领先战略的特征和作用[J].科学与管理.2000年第20卷第6期，15-16 ［10］魏俊岩.浅议企业成本领先战略[J].时代经贸.2008年9月，219 ［11］李烨，李传昭，罗婉议.战略创新、业务转型与民营企业持续成长—格兰仕集团的成长历程及其启示[J].管理世界.2005年第6期，126-135 ［12］王铁男.竞争优势:低成本领先战略的理性思考[J].管理世界.2000年第2期，189-196 ［13］任静.从沃尔玛的成功看成本领先战略[J].会计之友.2007年第5期，46-47 ［14］黄