绩效管理者培训课程.ppt

* * 麦杰能否给李思齐评价为B+？ 不能，因为公司制度不容许经理做滥好人。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 10-6 考核记录 第三十八条 人力资源管理人员应及时维护系统中考核相关信息，各部门应在绩效管理的全过程建立并维护好相关绩效档案及记录，包括《个人绩效承诺书（PBC）》、《价值观承诺书》、《绩效面谈反馈表》、《绩效改进计划书（PIP）》等，人力资源部将不定期检查各部门绩效考核系统记录管理情况。 制度 第三十九条 公司各级管理者应严格按照考核制度和流程按时开展本部门的绩效考核及价值观评价工作，及时进行绩效及价值观辅导与面谈沟通，做好面谈记录。 10-7 罚则 生效 解释 修订 制度 第四十条 各级管理者不能及时、完整、准确完成价值观评价或绩效考核，视情况给予警告、通报批评、罚款或其他行政处罚。 第四十一条 本制度自颁布之日起生效。 第四十二条 本办法的解释、修订权在人力资源部。 本节回顾 考核评价和结果应用相辅相成 结果应用： 薪酬激励：奖金分配 年