开题报告-自信对建议接纳的影响.docVIP

PAGE PAGE 4 毕业设计开题报告 应用心理学 自信对建议接纳的影响 选题的背景和意义 在人的一生中，会做出大大小小的无数个决定。一个人做出重要的决定，往往不是其单独行事的结果。例如，一个刚刚毕业的大学生，很可能会向他或她的父母和同龄人咨询未来的职业规划；同样，一个人事经理制定组织的补偿制度之前，可能会问征求同事的意见。因此，他人建议成为决策过程中不可或缺的部分。因此，决策者如何在建议中做出选择是研究决策者行为中的重点课题之一。 然而，以往传统决策理论和实证研却究极少关注他人对个体决策的影响。研究中通常将决策者默认为单独处理信息并解决问题的个体，而较少考虑他们与社会环境和他人的互动。近20年来，研究者逐渐开始重视决策的社会性，建议采纳（Advice taking）研究随之兴起。该领域探讨他人建议在个体决策过程中的作用，考察决策者获得他人建议后如何改变自己的意见，并形成最终决策。 在过去的20年中，建议采纳研究集中探讨了三方面问题：（1）评判者多大程度上采纳了他人建议；（2）他人建议对决策质量的提升作用；（3）建议者和评判者在决策中的信心。 建议采纳研究通常遵循“评判者-建议者系统”（Judge-Advisor System，JAS）范式进行（SniezekBuckley，1995；SniezekVan Swol，2001）。其中，“评判者”（Judge）掌握最终的决