第九节课：HRBP全攻略——转型第四步如何处理管理冲突课程.pdfVIP

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2019-04-10 发布于江苏
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第九节课：HRBP全攻略——转型第四步如何处理管理冲突课程.pdf

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讲师简介创始人陈祖鑫 ◼ 天津卫视《非你莫属》HR专家，独立讲师，HR实名俱乐部主编 ◼ 2013年起，开展标杆游学活动，陆续走进200多家标杆企业 ◼ 2014年起，组织《HRBP与人力资源转型》全国巡讲，走进国内100多个城市 ◼ 2015年起，聚焦《HRBP》产品，赋能成长型HR，助力企业转型 5/2018 分享大纲标杆企业如何解决管理冲突为什么要建立信任冲突到底是怎么回事建立信任的建立信任冲突的管理策略和方法主要方法的小提示 5/2018 标杆企业如何解决管理冲突 5/2018 搭场子概念和作用概念解决问题和矛盾的一个场景或者场合关键作用 1.桥梁作用 2.杠杆作用 5/2018 搭场子的逻辑步骤 4 解决问题 3 2 呈现问题激活问题 1 发现问题 5/2018 搭场子的关键点 1.进场 2.控场 3.出场借事修人视人为人借假修真 5/2018 裸心会的概念和目的概念打开内心，把内心最真实的东西在团队中做互动，做流动目的希望能够建立一个相互包容，相互接纳的这样一个团队氛围 5/2018 乔哈里之窗 5/2018 裸心会的步骤打开彼此改进方向第一步第二步第三步第四步构建环境寻找共鸣 5/2018 裸心会的形式生命年轮风雨人生路讲出你的故事 5/2018 冲突到底是怎么回事 5/2018 冲突分类