薪酬福利心理学--激励致胜.pdfVIP

人力资源心理学系列 激励致胜 —建立薪酬福利激励体系 课后作业完成情况 准时完成作业学员名单（按交作业先 后顺序）： ⺩鹤、朱岩松、张⼩菲、左岩、柳红 秦⽉、赵凌琳、⻢⽉琴、伍婷婷 上周作业 根据你⾃⼰的DISC的测评结果，分析 ⾃⼰特质的优、劣势，然后根据⾃⼰ 特质规划出个⼈的绩效杠杆（正、负 激励），提出⾃我教练的⽅法 薪酬构成 薪酬福利策略之心法 —激励致胜 高薪激励在这家公司 为什么会失败？ 案例解析 主要问题： 1.公司高薪并没有换来员工的持续 高效率，问题的根源在哪里？ 2. 为了保持持续有效的激励，公司 应采取哪些措施？ 太极薪酬模型心理策略 宽带动态薪酬模型心理策略 人力资本发掘心理策略 根据个体天赋特质的不同，不同的发掘模式 事业⽬标 ⼯作动机 教练模式 激励模式 课后作业 A公司是⼀家⾼科技公司，不久前两位核⼼研发⼈员提出辞职，跳槽到⼀家给他们提供更⾼ 薪酬待遇的竞争对⼿公司那⾥任职，这⼆位研发⼈员⼀位是D特质，另⼀位是C特质 事实上这两位核⼼研发⾻干⼈员早在年初就曾要求公司主管领导给他们加薪，主要原因是 这两位在去年的研发⼯作中表现得⼗分出⾊，为公司研发出好⼏款富有竞争⼒的新产品， 并且产品上市后销售不错。但部⻔主管与HR主管共同讨论后认为，这两位的薪资⽔平与同 ⾏业平均薪资⽔平相⽐已经是相当⾼的了，在公司两年前制定的《薪酬职级表》中已经给 到最⾼值了，⽽且加薪要求与公司现⾏的薪资制度不符合，因此拒绝了他们的请求 问题： 1. 该公司的薪酬管理制度有⽆不合理之处，如有请详细描述 2. 根据这⼆位⼈员的特质提出合理的挽留⽅案，并请详细描述 PPT模板下载：/moban/ ⾏业PPT模板：/hangye/ 节⽇PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图⽚：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程：/powerpoint/ Word教程：/word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范⽂下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛： 感谢聆听