房地产集团资金管理论文.docxVIP

　　一、我国房地产集团资金管理存在的不足一房地产集团的资金管理手段相对落后目前，房地产集团财务会计记账工作基本使用财务软件，但这些软件大都是只具有一般的财务记账功能，没有合同管理，预算管理，成本控制，财务分析，项目管理等各个方面的管理软件。 　　金融信息化业务的实施，模块功能少不能满足管理的需要。 　　如果没有必要的软件和硬件的支持，是不能跟上现代企业财务管理发展的脚步的。 　　二房地产集团的投资决策不够科学由于前几年的房地产行业比较火。 　　回报率也比较高，这使得一些房地产集团只注重利润的获得，而忽视了行业发展的周期性关系和一些潜在的风险，造成企业对未来的评估存在的不足，在进行一些投资时比较盲目，缺乏一定的合理性，这使得房地厂商不能按预期收到投资的汇报，使得企业的投资很难收回。 　　三房地产集团的融资形式比较单一由于我国的市场经济刚刚起步，使得房地产的融资市场也属于起步阶段，常见的融资形式一般是短期和长期的银行贷款形式，形式比较单一，不能向国外那样通过发行企业债券进行融资，另外由于这几年国家对房地产市场也加大了干预手段，使得房地产集团很难通过发行股票来进行资金的筹集。 　　二、如何做好房地产集团的资金管理一更新房地产集团资金管理的观念对于房地产集团而言，资金管理的重要性要充分认识到，在管理的过程中，财务和会计部门应积极参与。 　　要充分认识这项工作不仅仅是记账算账而