施工企业合同管理现状及建议.docxVIP

　　摘要自从我国在加入世界贸易组织以来，社会经济体制不断发生变化，国家政策也不断地在作出调整，这些改变促进了我国建筑施工企业的发展，计划经济逐渐被市场经济所代替，同时企业管理中的合同管理显得越来越重要，可以说企业发展的成败与企业的合同管理成效密切相关。 　　关键词施工企业；合同管理；重要性；特点；现状；对策在目前市场经济条件下，许多企业已经深刻认识到合同是法制管理的载体，是企业信用保证的体现。 　　特别是对于施工企业来讲，合同管理涉及工程施工的全过程，合同管理的成效将直接影响到施工单位利益。 　　施工单位应该重视合同管理、加强合同管理、不断完善合同管理制度，保证工程能够顺利完成施工任务，为企业收益再创新高。 　　一、合同管理的重要意义1合同管理有利于工程建设过程中进行科学、有序管理。 　　因为施工单位承接的工程一般就有工程量较大、周期较长、地质条件复杂、人员投入多、涉及面广的特点，这就要求要有一套科学、合理的管理体系来指导施工，合同管理正好反映了施工管理的科学性。 　　在工程施工中合同明确规定了办事的依据、验收需要的数据、变更需要的指令、支付需要的凭证等具体规定，这就要求建设单位、施工单位、监理单位、设计单位都要老老实实做好本职工作，照章办事，以良好的工作态度完成工程项目建设。 　　2合同可以规范和约束施工各方的行为。 　　建设施工合同本身就是建设单位和施工单位为了