大数据时代企业财务管理的变革.docx

大数据时代企业财务管理的变革李廷军最早 提 出 大数据时代企业财务管理的变革 李廷军 最早 提 出 “大 数 据 ”时代到来的是全球知名咨 供应链等业务系统集成应 用 ，以业务系统为起点 ，借 助 网 上 报账系统实现 财务信息的采集 。 根据采集到的业务信息 ，实 现整个账务的动态处理 。 财务核算系统能够通过与其他系统 的 有 效 集 成 ，减 少 人 工 干 预 ，确保数据的准确性 。 此 外 ，财 务 云有望实现财务共 享 服 务 、资 金 管 理 、财务管理三中心合一 ， 建 立 统 一 、集 中 的企业财务云中心 ，支持多终端接入模式 ，实 现 报 账 、支 付 、核 算 、决策全过程在集团内的协同应用 。 此 外 ， 财务云还可以为企业提供 预 算 控 制 、财务分析及报告 、风 险 内 控 、审 计 、税 务 、运营分析等财务管理功能 ，强 化 管 控 力 度 。 在 大 数 据 时 代 ，CFO 将 在企业价值创造中扮演更重要的 角 色 。 大 数 据 时 代 CFO 的 主要职能在于更有效的企业价值 分析和价值创造 。 运 用 财务云等先进的管理技术 ，CFO 能 对 大 量 的 财 务 、商 业 数 据 进 行 分 析 处 理 ，发掘出对企业有价值 的 信 息 ，优化企业业务流 程 ，将资源更好配置到快速增长的 领 域 ，从而为企业创造更大的价值 。 这 要 求 CFO 进 一 步 强 化 对企业经营活动的 反 映 能 力 、 风险控制能力及决策支持能 力 。 对于一般的财务人员 ，在应对大数据方面 ，需 要 更 为 广 泛 的数据处理能力 作 为 支 撑 。 大 数 据 时 代 ，财务数据更多的是 电 子 数 据 ，这 就 要 求 财 务人员更好地掌握计算机技术 ，能 从 大量数据中抽取对自己有利的内容并为其所用 。 2.企业风险管理和内部控制将大有可为 。 风 险 是 指 企 业 在各项财务活动 过 程 中 ，由于各种难以预料或无法控制的因 素使企业实际收益与预计收益发生偏离的一种可能性 。 鉴 于 财务的谨慎性原 则 ，提到风险人们一般最先想到的是损失与 失 败 。 风险管理是现代企业财务管理的重要内容 。 企 业 风 险 询 公 司 麦 肯 锡 。2011 年 5 月 ，麦 肯 锡 全 球 研 究院发表研究报告 《 大 数 据 ： 创 新 、 竞 争 和 生产力的下一个新 领 域 》，首先提出了大数据的概念 。 之 后 ， “大 数 据 ”一 词 被 越来越多地提及 ，人们用它来定义和描述信 息爆炸时代产生的 海 量 数 据 ，并命名与之相关的技术创新与 技 术 进 步 。 “大 数 据 ”一词已经登上了 《纽 约 时 报 》与 《华 尔 街 日 报 》的 专 栏 封 面 ，被 摩 根士丹利等知名投资公司写进了投 资 推 荐 报 告 ，进 入 了 美 国 白宫官网的新闻 ，被奥巴马政府视 为 “未 来 的 新 石 油 ”。 英国作家维克 托·迈 尔-舍恩伯格的著作 《大 数 据 时 代 :生 活 、工作与思维的大变 革 》 更是向全世界再 一次宣告了大数据时代的来临已经成为不可逆转的趋势 。 大 数 据 时 代 对人类驾驭数据的能力提出了新的挑战 ，也 为人们培养更为全 面 、深刻的洞察能力提供了前所未有的空 间 与 潜 力 。 越来越多的企业开始意识到数据正在成为其最重 要 的 资 产 ，数 据 分析能力正在成为其核心竞争力 。 对 于 企 业 财 务 管 理 而 言 ，大数据既是机遇也是挑战 。 一 方 面 ，大 数 据 给 财务管理创造了更 好 的 条 件 ，“得数据者得天下 ”， 通 过 对 数 据进行有效的整理 、分 类 及 分 析 ，能够为企业的科学决策提 供强大的数据支撑 。 另 一 方 面 ，大数据时代也对财务人员的 信 息 整 合 、数据挖掘与分 析能力提出了挑战 ，如 何 从 纷 繁 复 杂的数据中挖掘 出有利于企业发展的有效信息 ，如 何 利 用 这 些信息指导企业运营 ，将成为财务管理人员最重要的功课 。 1.财 务 云 将 使财务人员脱离大量的低端 、重 复 工 作 。 传 统财务工作经常 会面临以下问题 ：不能及时采集原始业务单 据 、手工录入耗时耗 力 ，数据核对容易出错 ，财务人工成本较 高 ，财务信息的时效性和质 量 不 够 ，无法满足财务信息使用 者 的 要 求 。 随着企业规模的扩张 ，财务部门架构越来越复杂 、 集团层级越来越多 、财务管理流程越来越长 。 一 旦 出 现 问 题 ， 企业内部及时沟通存在较大 困 难 ，主要靠人工驱动 ，信 息 不 连 贯 ，处 理 缓 慢 。 大 数 据 、云