保险资产保全李嘉诚60年经营不败启示.pptVIP

保险资产保全李嘉诚60年经营不败启示.ppt

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实体房产与金融房产(500万) 对比项目 实体房产(5年按揭) 金融房产(5年按揭) 首付 250万(贷款250万) 100万(贷款400万) 利息+贷款额 35.2038万+250万 0+400万 装修、家具 根据需要确定、还要维护、防火防贼、防地震 0 利益 按5套每月每套3000;15000元;年18万计算到60岁;有1080万 计算到80岁1440万+500万房款;百岁1800万 可能高于500万也可能低于500万 计算到60岁2984万;65岁返还房款500万 计算到80岁8556万;65岁已返还房款500万 计算到100岁20864万;65岁返还房款500万 支取房租 每月一收或半年一收难说会不会跑租 想收就收;不跑租 风险 实体12%所得税、遗产税55%;房产税每年必须的 无须担心收税、不产生纠纷,免遗产税 自己生意失败 会被连累;被冻结、被拍卖、被查封 无须担心、永远是自己的 李嘉诚60年经营不败的启示 令人尊敬的华人企业强人 如果说亚洲影帝成龙创造并演绎了电影版的《神话》,那么华人首富李嘉诚就创造并缔造了商业版的神话。如今,李嘉诚旗下货港遍布23国,以标准货柜运载量而言,占全球市占率13%,为世界私营货柜码头商。 同时,也是澳大利亚配电商、加拿大第五大石油公司(以产量计)。旗下的电讯部门,在15个国家推出电讯业务。长江集团也拥有全球香水、美容、药物零售连锁集团,在33国经营19个品牌李嘉诚的长实集团来自香港本土的收益仅占两成、香港以外的收益占了八成。一般企业家,在一个国家或在一个产业称霸,已经算了不起,算是商界明星。但李嘉诚旗下产业横跨地产酒店、电讯、能源、基础建设、港口、零售、生物技术、金融保险等领域,事业跨越55个国家,他应是华人历史上,横跨最多产业、最多国家的企业家。 难能可贵的是60年不败记录 企业做得斯广斯大并不足以让人尊其为神,中国、亚洲和世界比他大的企业也并不鲜见。 但是一个小学未毕业的李嘉诚,能从1950年创业60年来,将企业经营成没有一年亏损、个人资产没有一年少于前一年,特别是他无论跨入哪个行业,虽不一定是先行者,但其后却能一路超越对手,最终坐上行业老二、老大位置,其60年屹立不败、每战必胜才是人们对李嘉诚神钦不已的关注核心。 李嘉诚成功秘籍一 李嘉诚打了这样一个比方:90%考量失败就像是军队的“统帅”必须考虑退路。一旦失败,要多余进攻兵力的两倍。 任何事业均要考量自己的能力才能平衡风险,一帆风顺是不可能的,过去我在经营事业上曾遇到不少政治、经济方面的起伏。 我常常记着世上并无 常胜将军,所以在风平浪静之时,好好计划未来,仔细研究可能出现的意外及解决办法。比如地产的兴旺供求周期已达到顶峰时,几乎无可避免会下跌; 有一句话,我牢牢记住:“穷人易过,穷生意难过”,你再穷,你不能吃好的白米,你可以买最便宜的米,还是可以过。但是穷生意很难,非常难。所以要小心翼翼,可以讲,如履薄冰。 只用10%的时间想成功,但要用90%的时间想失败。 ——李嘉诚 康家以“留余”家训 做人不留余 没有朋友 做事不留余 没有后路 康百万家族,上自六世祖康绍敬,下至十八世康庭兰,一直富裕了十二代、四百多年。富甲三省,船行六河,土地达18万亩,财富无以计数,民间称其“头枕泾阳、西安,脚踏临沂、济南;马跑千里不吃别家草,人行千里近是康家田!” 由此启示企业家要留什么后路呢 当生意彻底失败一无所有时,未来家人的幸福生活不能受影响,这里需要做个人资产与企业资产的隔离 当生意失败之后,必须有一笔可以东山再起的资本(要特别安全),不能从此跌入深谷,一辈子永难翻身! 也即是在事业顺利时一定要考虑事业不顺时的准备,而且个人资产大于进攻企业资产。 “一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会,而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾。” ----马云《冬天的使命》 “一个机械手表,只要其中一个齿轮有一点毛病,你这个表就会停顿。一家公司也是,一个机构只要有一个弱点,就可能失败。了解细节,经常能在事前防御危机的发生。对企业而言,现金流、公司负债的百分比就是企业正常运转的齿轮”。 -------李嘉诚如是说 李嘉诚不败秘籍之二 李嘉诚经常这样说,对于我来说,一场最漂亮的仗,其实是一场事前清楚计算得失的仗。 “好谋而成”是凡事深思熟虑,谋定而后动。 “分段治事”是洞悉事物的条理,按部就班地进行。 “不疾而速”,你靠着老早已掌握很多资料,很多困难你老早已经知道,就是你没做这个事之前,你老早想到假如碰到这个问

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