分公司百强县支创建方案介绍.pptVIP

XX人寿保险股份有限公司 百强县支公司创建方案 活动背景 国家新型城镇化战略持续推进； 保险业“新国十条”及系列新政相继落地； 县域寿险市场蕴含着巨大发展潜力，正逐步成为寿险企业的必争之地； 公司在县域市场具有先发优势； 县支公司已成为公司业务发展和队伍建设的重要基础。 战略意义 把握当前发展机遇，巩固和提升公司在县域市场的竞争优势； 聚焦培育一批县域发展标杆单位； 遏制主要竞争对手发展势头，增强公司市场竞争能力。 实施时间 自2016年起，以自然年度为单位，每年度开展百强县支公司创建评选工作。 主要内容 （一）确定500家重点县支公司 （二）创建百强县支公司 县（县级市）：经济基础好、市场潜力大、覆盖人口多； 公司：在当地业务发展基础较好； 选出500家县域综合性支公司作为全系统重点县支公司。 总公司支持重点县支公司做大做强，引领带动全系统县域业务发展。 （一）确定500家重点县支公司 （一）确定500家重点县支公司 1、名额分配 总公司以各省GDP (权重30%)、人口(权重30%)和我公司县域首年期交保费(权重40%)三项指标为依据，确定各省公司所辖县支公司入围数量。（不含主城支公司） XX11个名额。 （一）确定500家重点县支公司 2、申报入围 （1）各省级分公司依据所辖县GDP（权重30%）、常住人口（30%）和县支公司首年期交保费（40%）三项指标进行排名，按