合规经营以质取胜2016保险公司基础管理新制度宣导.pptVIP

——《关于2016年全省连五累十管理工作的通知》 目 录 ——《关于进一步明确营业部日常功能组风控管理职能的通知》 ——《关于进一步提升营业部/课基础管理工作的通知》（2016版） 一 日常功能组的风控职能 日常功能组的组成：由营业部主管和绩优人员组成，至少3人 各营业部需指定1人为风控项目负责人，且为主管及以上职级，全权负责营业部日常风控工作的组织开展。 功能组的职能 1 费用管理：营运基金、早夕会代扣款的专门管理 2 早会经营：早会安排、行事历等 3 风控管理：营业部合规信息宣导，风险排查等 ——2016年1月起执行 一 落实营业部“一讲一会” 营业部每周一次全员风控专讲 宣讲内容可围绕： 品质早会菜单宣导 弟子规学习 风控测试 品质处罚文通报、重大案件学习等 以上资料分公司营管部每月月初提供 一讲 各营业部需将每周学习、宣讲的照片、学习材料存档备查。 风控专讲 一 落实营业部“一讲一会” 风控检视会 一会 参会人员为重点业务员、主管及以上层级 会议内容包括但不限于： 1、落实“人盯人”制度，各级主管检视汇报当月辖下队员的合规评价完成情况，及时发现风险隐患。 2、高风险人员排查，持续关注，通报高风险人员近况。 3、品质早会菜单、弟子规学习心得交流。 4、搭建营业部内部举报通道，鼓励代理人互相监督，收集潜在风险隐患并予以排查。 营业部每月一次风控检视会 检视会需形成会议纪要，与会