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* * 世界上教育方式最有效,学习效率最高,教育方法最科学的组织体系当属学校组织。寿险营销培训的组织框架运作及教育理念形同学校组织,但就当下的实际操作而言,我们大部分讲师只能做到学校教育体系各个环节中的一个环节,那就是讲授。但,教育训练的过程是师生双方以教学内容为载体配合的学习过程,只有老师和学生的深度互动,才能达到知识的真正掌握。 三三训练法目的,在于让知识转化为技能,通过训练掌握技能,使所学成为所用。达成效果:将制式化的课程内容转化为自身的技能,并在实际销售过程中灵活运用,达到知识的活化,最终掌握技术、提升能力。 前言 作为训练师,我们不仅要掌握知识和技能,更重要的是通过训练法的理念和方法,提升授课绩效,获得有效训练的能力。 目 录 一 二 如何实施有效训练 三三训练法讲解及实操 两个问题? 新人缺乏有效的训练 讲师不会做有效的训练 什么是训练? 训:讲授—讲观念、讲知识、讲做法 练:练习—学技能、纠动作、反复练 训练、训练,三分训七分练。 带新人“训”很重要,但“练”是重点! 不知使其知,不能使其能; 不愿使其愿,不做使其做。 学会按一定方式工作 知识、方法的传授 教,但不保证会 一种观念的改变 培 训 形成自觉的行动 技能、实做的掌握 具有某种特长 一种行为的改变 训 练 经过训练的新人,摩拳擦掌,跃跃欲试 学会训练的讲师,韩信将兵,多多益善 训是潜移默化的功夫, 练是立竿见影的实效 目 录 一 二 如何实施有效训练 三三训练法讲解及实操 讲授或者影片放映 重点内容的讲解与分析 分组演练 学员点评 讲师点评 通关 训练流程 三分之一时间讲授 三分之一时间演练 三分之一时间通关 讲授环节提示 讲师应对所讲授的课程有全面的理解 把握授课重点,力求做到内容简洁,重点突出 注意:讲授的目的不是让学员学会,而是让学员了解,授课时间不宜过长,以30分钟为宜。 1、讲师讲解话术结构 2、讲师强调知识要点 3、讲师讲解语言本土化、生活化 操作要点: 讲 举例: 您好**先生通过我们的交流,我非常认同您说的健康风险是人生最大风险的观点,因此从您的需求出发向您推荐我公司的产品“康健无忧” F:这是……(核心是提炼精髓)——这是一款保障全面,保费便宜的终身健康保险计划(特点) A:它可以……(核心功能)——他可以提供81种重疾、41种轻症、共122种疾病保障(用处) B:对您而言(产品对客户的意义)——对您而言,他的设计非常人性化,如果购买后首次达到轻症状态,公司不仅额外给付轻症保险金,同时还豁免未来应缴纳的保费,解除您的后顾之忧,当然如果一生健康也可以实现养老金的规划,做到有病保病,无病养老(好处) E:您看……(佐证)——您看,人民日报上刊登了《康健无忧的上市广告》,而且对于我所讲解的产品责任、条款、单页上写得都很清楚(证据) 1.学员全部起立 2.朗读口齿清楚,声音洪亮 3.保持朗读的整齐性 4.朗读三遍 读 操作要点: 1.在课堂上讲师主动与学员积极互动 2.学员有不清楚和了解不透彻的地方及时向讲师提问 3.讲师要耐心、认真、全面地回答学员所提问题 操作要点: 问 分组演练提示 分组演练前要进行话术的朗读与背诵 两个或三个学员一组,由学员分组演练10分钟左右 分组演练后挑选两到三个组上台演练 台下的学员认真观看,并做相应的纪录 在学员演练和点评结束后,讲师进行点评 讲师点评包括学员的表现、不足之处,改善方法 训练式课程点评应注意表达形式,以肯定、鼓励为主,充分调动学员参与热情 步骤 操作要点 操作目的 步骤 操作要点 操作目的 1 解读与记录 讲师清晰讲解所学要点 明白“学什么”的过程 4 上台演练 分角色进行演练 实现理论向实践的转变 2 示范 讲师亲自示范,现场展示 明白“怎么做”的过程 5 点评 根据演练进行自评、他评和讲师点评 发现问题与解决问题的过程 3 背诵 要求学员反复练习所学 深化所学 6 一对一演练 角色互换进行演练 巩固所学,提升学习实战性 操作要点: 明白“学什么”的过程 1.清晰明了、有逻辑性地讲解所授内容 2.强调要点,明确要求 3.要求学员把要训练的内容现场作笔记 第一步: 解读与记录 明白“怎么做” 1.做标准的示范动作 2.边教边做示范动作 3.示范时便于所有人看得见、听得清 第二步: 示范 深化所学、强制记忆 1.监督背诵 2.不时强调背诵要点 第三步: 背诵 实现理论到实践的转变 1.鼓励参与 2.发现学员在演练中可能存在问题 第四步: 上台演练 发现问题与解决问题 1. 鼓励为主 2.会运用自评、他评和讲师点评等点评形式 第五步: 点评 巩
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