谈建筑工程中如何提升管理水平.docxVIP

　　一、在工程建设过程中施工管理方面还存在的问题1在工程建设施工的准备阶段存在的一些问题1人员问题。 　　在工程施工的准备阶段，由于企业追求利益最大化进而希望尽快施工，以缩短施工进度，再加之施工单位的内部很多工作人员都是临时招聘进来的，缺乏相关的工作经验，并且施工方也未对其进行相应的培训，使他们对于工程建设中的一些细节，工作难点、关键点等问题都不是十分的了解，只是单纯的按照命令开展工作，有的时候甚至不知道为什么要这么做，导致施工管理方面出现严重问题。 　　此外，部分企业的项目管理者是通过个人关系进入到管理团队中的，本身对于该工作没有相关经验。 　　就监理单位来说，也常常会出现一个监理工程师同时担任多个职位的现象。 　　2材料的问题。 　　在进行建设材料采购时，采购人员往往选用自己人，只是处于信任，而不管其是否能够胜任该项工作，因此造成采购的材料很多都不符合工程设计要求或业主要求。 　　2在工程建设施工阶段存在的管理方面的问题1人员的问题。 　　从我国工程建设的实际情况来看，目前处于具体施工的人员多为农民工，他们只是凭借着吃苦耐劳得来的工作经验进行施工，但由于文化水平的限制，使他们不能够涉及到工程更多的施工内容中去。 　　而对于项目的管理人员来说，虽然大多是都有相关的资格证件，但是与本身的学历以及技能并不相符，所以出现了有技能的缺少经验，而有经验的却缺少技能的现象。