团队发展年度路演2015奔跑吧模板.pptVIP

数字背后的秘密：壮大自己的直系部队，尤以直辖组津贴为明显，排名前十位的主管的直辖组津贴均在10万以上 新人有了绩效，才会留存；新人有了高绩效，才会留得更久，推荐人才会有更高收益。所以我们强烈呼吁，请主管和推荐人共同承担起新人育成的工作，让我们的新人能够真正的在这个行业扎根下来，并且走得越久走得越好 吴万清主管的增员类收入主要来源于推荐新人奖，按照10%的计提比例，意味着这一年吴主管的新人创造了至少20万的FYC。 奔跑吧 队伍发展年度路演 2014 起跑！ 关于2014，你还记得多少？ 你参与了多少？ 你感受了多少？ 我的中国人寿日记 ——2015.1 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 STEP STEP 1 我的**日记 2014年3月16日， 我永远记得那天， 我加入了** 我的一小步 人生一大步 STEP STEP 2 4月27日，我的团队有了第2名成员——寿险之路，增员起步！ 2014年4月，合作商户招募开始， 精准增员模式的新探索！ 时间支出是增员， 现在看来，那时候，真的很拼！ 我的**日记 2014年4月“汇聚人脉·牵手**”合作商户招募计划，共招募新人1200余人！ 728名伙伴参与其中，124名伙伴一次性招募5人以上！ STEP STEP 3 2014年5月， 公司又给出了大病保险服务专员的招募平台， 继续努力! 慢慢明白， 增员跟做业务一样，